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集团装备质量与集团生产安全工作会议

日期:2026-09-01

乾元坤和编辑

虽然解决生产质量瓶颈有良方,但是这些良方未必完全适用于集团装备质量管理,以及集团安全生产,尤其是军工设备质量与生产安全,此领域需要将质量、安全放在首要地位进行管理,凭借创新提供管理水平。下面请随笔者一起了解集团装备质量与集团生产安全工作会议情况。

集团装备质量与集团生产安全工作会议

集团装备质量与集团生产安全工作会议

据悉,集团军工(装备)质量与集团生产安全工作会议在北京召开,董事长胡问鸣提出了:“要切实把质量、安全扛在肩上、放在心上,精益求精,严守规矩,依靠创新提高质量、安全工作水平,为把集团建成军民融合、技术领先、产融一体的创新型企业集团提供有力的质量和安全保障。”的要求。

集团装备质量与集团生产安全工作会议主要任务

此次会议的主要任务是学习领会习近平总书记关于装备质量工作和安全工作的重要指示,传达贯彻“装备质量工作会议”精神,落实总装备部、国资委、国防科工局等上级机关和海军关于装备质量工作、安全工作的有关部署要求,总结“十二五”以来集团军工(装备)质量与集团生产安全工作,分析形势,查找问题,研究对策,落实责任,按照胡问鸣董事长在集团党建工作会议上的讲话精神,推动集团军工(装备)质量及生产安全工作创新发展。

集团装备质量与集团生产安全工作会议领导讲话内容

1.董事长胡问鸣讲话内容主要有5点,具体如下所示:

① 必须充分肯定质量、安全工作对促进集团公司发展发挥的重要作用。

② 必须深刻认识质量、安全工作的极端重要性。

③ 必须深化落实质量、安全责任制。

④ 必须着力强化依法依规提质量、兴安全。

⑤ 必须大力推进依靠创新提质量、兴安全。

集团装备质量与集团生产安全

2.胡海舒、冯占国、艾廷元主要讲话内容为:表达会议开得非常必要和及时,充分说明集团公司新领导班子对军工质量的高度重视,他们充分肯定集团军工(装备)质量和生产安全工作成绩并提出要求和期望。希望充分认识当前形势,增强使命感、责任感和紧迫感,创新方法,为国防现代化建设作出更大贡献。

(1)“十二五”集团军工(装备)质量工作取得的成绩:

一是军工质量管理工作扎实推进。即健全军工质量管理规章体系;构建军工质量责任体系;完善军工质量监督机制;

夯实质量基础保证能力;研究和推广应用先进质量与可靠性工程技术方法。

二是军工科研生产质量稳步提升

承担的武器装备科研生产任务进展顺利,大批武器装备交付部队使用,质量水平稳步提升,以航母、核潜艇为代表的重点工程任务进展顺利,成绩显著,受到党中央、国务院和中央军委的表彰,交付的武器装备在各类演习、出访、护航等重要任务中经受住了考验。

(2)集团安全生产工作总体情况分析

以防范生产安全事故为中心,以安全生产标准化达标建设为抓手,强化红线意识,统筹兼顾,完善制度,强化责任,加强监管,狠抓落实,安全生产取得明显成效,形势总体平稳。

① 强化了责任落实;② 强化了达标建设;③ 强化了隐患排查;④ 强化了应急管理;⑤ 强化了安全培训;⑥ 强化了安全管理。

(3)即将开展的军工(装备)质量工作重点

① 进一步强化质量意识和责任意识教育;② 加强军工质量管理制度和责任体系建设;③ 强化军工质量责任制度和奖惩制度的落实;④ 狠抓质量管理体系的有效运行;⑤ 全面推进实施过程精细化管理方法;⑥ 夯实军工质量基础能力;⑦ 积极做好装备质量整治工作。

(4)即将开展的安全生产工作重点

① 进一步强化红线意识;② 进一步完善落实安全生产责任体系;③ 推进依法治企,全面加强安全生产法制建设;④ 积极推进安全文化建设工作;⑤ 持续深入开展安全生产标准化建设;⑥ 进一步高度重视职业卫生健康管理工作;⑦ 进一步加强军工科研生产安全工作。

由此可见,集团装备质量与集团生产安全工受到各级领导的高度重视,那么在实际生产管理中不仅仅是要按照既定目标展开工作,同时还需要在信息化加强智能应用于管理,而像乾元坤和定制开发的设备管理系统则是机械装备正常运维与管理必备软件工具。

乾元坤和设备管理系统

乾元坤和设备管理系统以人为主导,通过采用先进的计算机技术、网络信息通信技术以及相应的通信设备、办公设备,实现信息化的设备信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体,从而提升设备管理的整合性,优化设备应用的战略决策的,从提升生产效率,提高企业经济效益。

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