众所周知，油田生产管理各个细节均关系到整个生产流程的顺畅展开，想要与煤炭码头提前实现上半年生产目标一样，油田生产企业必须做到百分百安全生产。如今华北油田为了增强全体员工安全意识，采取全员参与生产流程风险识别的措施，此种做法可取、精神可嘉，实际效果良好，下面请随笔者一起了解此间详情。
华北油田全员参与生产流程风险识别
据悉，日前华北油田采油五厂作业区一员工发现一处经常设备隐患，及时上报，称“这口井的螺杆泵变频柜密封不严，下雨积水后容易漏电。”该厂立即进行整改并对员工进行奖励，调动基层员工积极性。
华北油田油气生产点多面广线长，尽管每个单位都配置了安全管理人员和专职安全员，但仍难以满足日常安全生产工作需要。为此，华北油田安全管理部门转变观念，发动每名干部员工投入到风险识别、隐患排查与治理中去。
干部员工有生产经营任务，也有安全生产义务。华北油田将安全考核指标细化，分解到各级干部和基层岗位。截至目前，华北油田今年已累计签订4万余份安全环保责任书和承诺书，提高了全员的安全自觉性、主动性。
为增强管理干部的安全意识，华北油田从去年开始，连续两年开展处级管理人员能力评估，从今年一季度开始又启动科级和全员履职能力评估工作。同时，华北油田要求科级以上干部全部制订“个人安全行动计划”，并接受员工监督。
基层是生产的主战场，也是安全问题的多发地。华北油田以贯彻落实新《安全生产法》为契机，组织领导干部深入基层，与员工面对面交流、心贴心对话，向员工宣传安全生产知识;树立“培训不到位就是隐患”的理念，对特殊工种、班组长进行安全培训，提高基层员工的安全执行力;建立风险识别奖励力度，对基层生产单位上报的风险识别报告，进行公示和奖励，增强员工的安全监督意识，让员工参与每个生产流程的风险识别与安全监督。
通过华北油田全员参与生产流程风险识别的可知，这种方式适用于很多企业，如上述的煤炭生产、化工生产、仪器仪表制造等。而乾元坤和定制开发的生产管理系统在安全管理上可以有效帮助企业进行管控。
乾元坤和生产管理系统
乾元坤和生产管理系统底层为J2EE平台和数据库存储，其中数据库包括关系型数据库和实时数据库。中间层是生产管理系统各个功能模块，各个功能模块之间、功能模块与底层平台和数据库之间均通过可靠实时的信息通道进行信息的交互。中间层设有安全通道，有专门的接口模块和通讯模块对信息进行安全管理，接口模块负责与第三方系统进行通信并与其他模块进行信息交互，通信模块负责与手机短信微信QQ等通信系统进行信息交互。中间层各个模块可以通过浏览器、应用程序和移动设备APP进行调用，满足用户界面的需求。整个系统的安全性由安全管理模块贯穿始终。
乾元坤和乾元坤和生产管理系统集采购、生产(物料BOM需求计划、生产工序、工艺线路、订单、生产计划管理、质量检测等)、销售、库存、财务等功能为一体，对整个企业生产流程进行系统集成管理。
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