前文介绍了达竹金刚煤矿多管齐下强化机电设备管理，本文为大家介绍湖南株洲硬质合金集团加强措施推进设备管理。设备指的是可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。设备有通用设备和专用设备两大类别。
据中国有色网5月11日报道，今年以来，株洲硬质合金集团有限公司型材合金事业部通过采取一系列举措，使设备管理工作亮点纷呈。
据悉，株洲硬质合金集团有限公司型材合金事业部首先重新梳理各方流程、职责，使得各级设备专家、管理者、操作工对照岗位职责都明白“我要干什么，怎么干，怎样确保设备正常高效运转”。
其次，在执行力度和“真”字上下功夫，在细节和深度上延伸，考核不仅限定于操作人员、班长、工段长，对各单位设备员、厂长甚至事业部专家也一视同仁予以考核，真正做到全员覆盖，不搞特殊，让大家积极完成本职工作，使各项设备管理制度能确实落到实处。
再次，引入快速维修反应机制，对影响品种、产量的关键设备，接到报修单后设备部门不分时间（白班、晚班或节假日）、无条件组织人力、物力全力抢修，在最短的时间内恢复生产。
最后，对大修、新购设备采用更为科学合理合规的验收机制。通过由各级人员组成的验收小组对技术要求、验收标准进行仔细讨论，并一一签字认可，在明确相关人员责权后，大大提高了维修质量和新购设备的可利用性。
乾元坤和设备管理系统实施主要体现在采用信息化管理方式对企业设备的日常运行、保养维护、报废等管理，帮助企业实现设备管理信息化、无纸化和智能化。该系统将企业良好的设备管理模式软件平台进行固化，促进企业设备管理标准化水平的提升；可助企业进行再造与优化设备管理流程，实现设备管理规范化和精细化，提高企业总体执行效率。
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