从鞋类电商Zappos欲淘汰不会自我管理的员工中，我们可以清楚看出，一个企业的运营与发展不仅创建有创造性思维的团队，更需要内部员工的自我管理与约束，从而反应出人力资源管理重要性，作为组织，企业需要对员工进行科学化管理的同时，需要获取员工创造的价值来推动整个组织的发展;而作为员工则在公司所提供的物质条件的基础上将自身所具备的技能、经验与知识等转化为企业所需要的劳动输出，但有些员工却很奴性，自我管理能力弱，需要用冰冷的制度强化管理。客观地讲，企业并不需要这类的人来干事，那么自然会淘汰缺乏自我管理的人。下面请随笔者一起了解此间详情。
工作中缺乏自我管理情况
分析鞋类电商Zappos所需的员工类型
据了解在鞋类电商Zappos内，合格的员工应具备良好的声誉，同时要观看《重塑组织结构》作者的视频和他的演讲，这里是一个提供给Zappos员工下载电子版的私人链接)或者发一封没有观看意愿的声明邮件给Arun和Hollie。如果你打算接受这个提议，我们会在2015年4月随时通知你离开(具体工作的最后一天TBD。此外，还要确保将之前职责内的事情平稳移交。请注意，如果你是在一个关键的项目组工作，可能需要较长的过渡时间。当然这个企业中还有一些个性化的、具体的人力资源管理制度，在此暂不细述。
由此看出，像鞋类电商Zappos这样的企业很重视团队建设，故此对员工的招揽抱着“宁缺毋滥”的执着，意欲打造出一个充满激情、务实同时自我管理能力强的创造性团队。那么这样的团队明显表现出三个特征，即，员工要必须共享那种达到团队目标的成就感;在遇到困难和受挫时员工必须表现出互相帮助的意愿以及每个员工必须能看到其他员工带给团队的独特的知识和观点。故此一些“滥竽充数”、自我管理能力差的员工自然与这样的团队建设要求不符，那么遭到企业淘汰也是情理之中的事。
综上所述，身在职场的人们在工作中需要明白这样的一个事实，如今创客满天飞，企业对人力资源的需求不仅关注其自身职业能力，更在乎员工的个人品行，与其招进来在淘汰不如就不招，您说呢?
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