昨天进行了点检在设备管理中的作用探讨，本文为大家介绍大渡河瀑电总厂制定新方案推动设备管理工作。设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。
据中国电力新闻网4月21日报道，近日国电大渡河瀑布沟水力发电总厂召开设备主人专题研讨，研究制定了“三关一排查”活动方案，要求进一步细化设备管理，提升设备管理水平，保证设备运行可控在控。
此次活动是瀑电总厂践行设备精细化管理的一次全新探索。主要内容包括：关注设备运行情况、关注设备作业情况、关注未消除缺陷和排查治理设备隐患四个方面。
随着“双提升”工作的深入推进，为进一步提升瀑电总厂设备精细化管理水平和运行可靠性，强化各级人员主人翁意识，总厂组织各系统设备主人召开专题会议，细化设备管理措施。
此次“三关一排查”活动，旨在坚持安全生产过程管控，敦促设备小组成员发挥主观能动作用，增强责任意识和工作积极性，在日常工作中真正了解和掌握设备运行情况，有效消除缺陷，让设备检修维护、消缺处理等工作可控在控，切实保障总厂设备的安全可靠运行。
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