前文浅谈设备规划的一般程序，本文为大家介绍山西阳煤集团强化机车设备管理。设备指的是可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。总体来说，设备分通用设备和专用设备两大类。
据中国煤炭新闻网4月17日报道，随着雨季的到来，山西阳煤集团五矿运输工区坚持把运输安全放在重要位置，及早动手，周密安排，采取有力措施，全方位加强雨季轨道和机车设备的管理，确保运输安全畅通。
据悉，为了做好雨季“三防”工作，山西阳煤五矿运输工区针对井下运输大巷历年反潮现象严重，轨道底软潮湿给机车安全运行带来的安全隐患，注重把运输安全放在首位，从加强轨道管理入手，组织员工填充石子，起垫调拨轨道，加大轨道维护和日常巡查力度。同时对大巷水沟进行清挖疏通，及时发现和处置各种安全问题及险情。
该工区从严格机车设备的检修质量下手，进一步强化对机车撒沙装置、照明和喇叭的维修保养，坚持做到日检有记录，运行有保障。不断引深运输安全治理整顿活动，抓好班前安全预想，及时发现和严肃查处“三违”。同时细化安全检查标准，对检查中发现的安全隐患严格落实“三定”处理，确保原煤拉运和各项生产任务的圆满完成。
随着经济和科技的双重飞速发展，设备管理建设在企业信息化管理体系建设中占据举足轻重的地位。鉴于此，以生产制造为典型的企业尤为重视企业的设备管理建设，企业逐步引进实施高效的设备管理系统。
乾元坤和设备管理系统设计采用自底层向上层归纳，自上层向下层的分解形式，从决策层、管理层、生产层以及设备运转等环节设计，层层紧密联系，环环相扣，在设备应用效率提升的基础上，建立科学的设备管理模型，帮助企业实现规范化、体系化、信息化的设备管理、维护、应用与保养。
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