本文主要内容为SCM系统在图书出版行业中的应用,SCM供应链系统可促进出版行业良性发展,而乾元坤和可为企业提供管理系统应用上的专业帮助。
目前针对火爆的电子商务市场,SCM系统在图书出版行业备受青睐,供应链管理系统将图书供应商、图书出版商、图书发行商、图书销售商和读者等有机地结合在一起,实现了资源最大化,并极大的提高了客户的满意度,使图书行业各个参与主体盈利,可谓是“皆大欢喜”。
简单地说,SCM系统主要由计划、采购、制造、销售、配送(物流)等组成,整个流程将采购制造产品、原材料、生产产品以及配送环节所需的服务配送给客户科学的结合在一起。
SCM系统简易流程图
一、计划
计划是SCM的策略性部分,可行性极强策略能管理所有的资源,满足客户对产品的需求。优秀的计划方案能建立起一系列的方法监控供应链,使之能够高效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
二、采购
对于采购,SCM系统可根据物料需求计划自动生成关闭、取消、下达、采购订单。可对采购例外信息进行“取消”处理,并通过供应链系统参数设定,可由SCM系统自动或手工对已有的采购订单进行“取消”处理。例外信息须经采购员确认、处理后,才可将变更后的采购订单发给供应商。
三、生产制造
在生产环节,SCM系统安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
四、销售
SCM系统销售管理模块涵盖了销售自动化、销售机会管理、销售预测、计划和目标制定 回款跟进管理、销售的统计查询和报表等。销售管理模块以订单为核心,对企业销售业务的执行过程跟踪和管理。
五、配送
配送也就是所谓的物流,调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
如果出现退换货问题,SCM系统配有问题处理环节,将客户退回的残次品或多余品建立起网络信息化,在客户应用产品过程中出问题时提供支持。
在图书产业链中,SCM系统围绕企业核心产品和核心业务进行资源整合,形成优势项目,出版社可以根据出版和销售经验,结合国内外市场需求,进行选题出书,直接走渠道销售,或批发商大量进货代销,而在对零售书店发货,零售书店可从批发商或出版社进货,直接销售给读者,再向上游供应商付款。其中物流中心上游与出版商对接,下游与提供配货服务的物流公司链接,物流公司按订单发货,送货。因此可以帮助产品两头的供应商与客户节省时间,节约企业管理成本,缩短工作周期,提高生产效率,同时也增加了供应链上企业的竞争能力。
了解更多请点击 SCM系统解决方案。