ERP方案

ERP系统最开始是基于ERP管理理念的针对制造业的供应链整体资源管理的ERP方案，随着ERP系统应用的拓展，以及一段时间的发展，各行各业的ERP方案、ERP建设服务体系、ERP系统应用都得到了完善和发展。本文就以模切行业为例，针对之前的模切ERP选型分析及其需求，提出ERP方案。

ERP方案之需求分析

任何一个行业企业，在制定ERP方案之前，都要弄清楚，企业想要实施ERP方案的目标在于能够借助ERP系统解决行业发展所遇到的主要难题，以及企业自身最迫切需要解决的问题，对此进行详细的战略性分析，以便能够在ERP项目中，制定合理的ERP系统战略规划和ERP方案实施计划，有准备、有针对性地实施ERP方案，真正解决企业的困难和问题，准确地评估信息化改造的成功与否。

针对模切行业，乾元坤和制定模切ERP方案时，通过详细的模切行业市场调研的需求分析，总结了模切行业普遍遇到了以下几大难题，即ERP方案应当解决的几大问题：

1.招工困难，工人工资越来越高，人力成本不断攀升，模切企业规模拓展受阻；

2.人员流动率较大，影响企业人员培训和产品生产质量；

3.无法准确掌握产品生产交货期和交货准确性；

4.产品文档资料、刀模管理困难；

5.与客户的对账工作十分繁琐。

针对上述需求，模切行业需要有一套真正属于自己行业的模切ERP系统，乾元坤和ERP方案聚焦上述问题，帮助模切企业完美地解决这些问题。

ERP方案

控制生产成本

日常采购、仓储、生产、销售都会产生大量的成本数据，无论是模切材料行业，还是其他行业，单品成本核算中，最为困难之处在于，需要对生产过程中的材料损耗及材料使用情况进行跟踪。乾元坤和ERP方案，通过ERP系统的生产进度跟踪，防止人为操作过程中不必要的损失，同时通过ERP系统的实时信息统计将生产实际耗用与BOM表进行分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等，实现强有力的成本管理与控制。

产品工程、生产计划管理

ERP系统通过对BOM表的精细化管理，实现对模切产品生产过程中的每一个成本环节的精密控制。同时ERP方案中，通过ERP系统与PMC的集成设置，广泛收集准确的采购、库存、当前生产所涉及到的数据信息，完成整个业务流程中最核心的环节，使企业可以通过ERP系统的销售订单交期、材料库存状况、生产工序的用时程需求，制定合理的生产日期。

采购风险控制

模切ERP方案，通过ERP系统对生产订单、材料采购、仓库库存、安全库存的数据的分析，制定出详细的物料需求计划；同时ERP方案针对杂采购需求和供应商供给材料的模式提供解决方案，ERP系统可以随时灵活调整采购规格、数量、到期预期详细，在选择最佳的供应商报价结果、可存档比对、减少模切材料在采购过程中，减少出错。

材料及库存管理

仓库是模切行业材料管理最复杂最难以控制的一个环节，乾元坤和模切ERP方案，针对材料库存管理提出便捷的信息化解决方案。

模切材料从采购入库开始，到经过几轮分切、复合、生产、退料环节，其中的信息控制管理极其复杂锁碎，模切ERP系统通过对材料在仓库、生产使用过程的记录跟踪，使企业准确掌握每一个模切成品生产所需成本。

刀模管理方案

针对刀模管理，模切ERP方案做了特别设计：

ERP系统可以根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间，实现了产品工艺与刀模一一对应管理。ERP系统将产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模，确保了生产过程的高效准确进行。对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。

销售服务管理

客户的需求变更、销售工作中的录入失误会直接导致企业生产的损失，据此，乾元坤和在ERP方案中，针对ERP系统数据的准确录入和ERP系统数据权限变更实行严格管理，要求销售人员随时都要跟踪订单生产中的进度，完善的信息反馈，全面及时的掌握生产动态信息，良好完成与客户的的沟通。同时ERP方案通过需求展开、单品成本核算，为销售人员提供报价。

针对模切及更多行业的采购、成本、仓库、生产、销售等整个生产经营活动过程中的管理需求，ERP方案都能轻松解决诸多难题，实现模切企业全面现代化管理！

温馨提示：

乾元坤和专业从事ERP系统定制开发服务，如果您想要定制个性化ERP方案，欢迎联系乾元坤和ERP系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答。；。