前文介绍了中烟柳州卷烟厂以精益管理为抓手促效益，本文为大家介绍陕煤信阳发电公司强化设备管理实现新突破。设备管理指的是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。
三秦企业文化网3月13日报道称， 2015年以来，信阳发电公司继续以机组创金牌为抓手，通过加大安全教育、点检定修提升、缺陷治理、技术培训等工作，力促设备管理跃上新台阶。截至3月8日，1号机组实现连续在网运行450天，再创历史新记录。
该公司坚持“走在缺陷前面”的管理理念，明确设备缺陷管理要求，细化设备缺陷倒逼管理制度。如抓实设备定修。结合点检定修工作的推进，细化各专业所辖设备的定修工作，通过制定定修计划、检查计划执行情况，实现设备全面定修，降低设备缺陷发生率。又如梳理细化设备缺陷管理流程，全方位监控设备缺陷处理过程。做到全程追踪、闭环管理，对于缺陷处理过程的各环节上执行不到位的，分别落实责任。
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