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中烟柳州卷烟厂以精益管理为抓手促效益

日期:2026-09-01

乾元坤和编辑

前文浅析设备管理信息化的优点,本文为大家介绍中烟柳州卷烟厂以精益管理为抓手促效益相关内容。精益管理最初在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念,它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入。

据媒体126日报道,广西中烟柳州卷烟厂立足现有资源,以工艺对标和精益管理为抓手,积极开展技术创新、管理创新活动,其中有4个六西格玛项目获中质协质量技术奖优秀奖励,2个项目获全国六西格玛项目发表赛“国优”称号,4个QC课题及其小组获取“国优”称号,6项改善案例获年度全国TnPM大会一等奖,卷包车间获“全国现场管理星级评价五星级现场”。

 设备管理

据悉,广西中烟柳州卷烟厂从制度保障着手,采用多种方式大力促进创新成果向现实生产力转化。比如,在开展工艺对标中,该厂充分借鉴浙江中烟控制方法,明确以控制热风风速和热风温度为主、控制筒壁温度为辅的控制方式,该控制方法得到了广东中烟技术中心的认可。  

下一步,广西中烟柳州卷烟厂将大力实施创新驱动,继续推进技术创新、管理创新和制度创新,以工艺对标提升制造能力,以精益管理提升管理效率,积极适应、引领经济新常态带来的新挑战。  

乾元坤和设备管理系统采用先进的计算机技术、网络通信技术以及相应的通信设备、办公设备,实现设备信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体,提升设备管理的整体效能,优化设备应用的战略决策,提高企业经济效益。

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