机械制造业是第一大工业，历史悠久。但是由于一直以来机械制造业的管理都是十分不健全，且其工艺生活参复杂，难以实现有序地整体管理，所以，机械制造ERP系统需求是一直存在的，且现在表现得愈加明显，现在的机械制造业仍然很难实现对生产制造的工艺、流程、制品的全面系统的有机管理，或者必须花费巨大的成本代价，依靠单纯手工统计对与现代化企业来说，要在市场上获得生存和发展是不可能的了，所以机械制造ERP系统需求十分迫切。
只有借助ERP系统这种综合性的企业信息化管理工具，运用信息化的手段和方法，才能满足现代企业的管理与发展的需求，那机械制造ERP系统需求有哪些呢，机械制造的企业管理方面有哪些困难呢？实施ERP系统之后，又能够为机械制造带来哪些效益呢？下面将一一为你解答。
机械制造ERP系统需求，即不使用ERP系统，机械制造企业就很难实现的管理难点主要有以下几方面：
准确的生产计划控制与管理
生产线、工艺路线、流水线合理及时的装配与设计
生产执行与计划的配合度与同步完成度的实现与管理
及时完成生产、按时交货的生产时间控制
生产过程物料的集中控制与技术调度、配合
委外加工管理
采购成本、生产成本、批次或单间产品产品的全盘统计与控制
无法再过程中实现质量控制和及时解决问题，同时无法实现质量追溯，实现生产质量控制与管理
库存量的控制：保证满足生产需求，不过多盈余，也不出现物料不足的情况
客户配置管理
面对以上种种问题，机械制造的生产管理与控制，常常由于不能兼顾各部分、或者环节：采购、库存、生产、物料、成本、质量、订单、项目等，使得企业经常遭受一定的损失，实施ERP系统，通过信息化、数据化的手段，实现生产管理和整个企业管理的信息化。
具体来说，机械制造企业实施ERP系统将会获得以下效益：
实现全面的计划和物料管理，通过生产计划自动生产和物料计划的制定，企业可以充分利用企业资源合理安排生产，缩短工期，及时交货。对物料需求方面，ERP系统通过对订单的分析，对完成订单所需的物料形成采购清单，及时满足生产需求。在生产过程中，实现全程跟踪监控，保证生产质量，同时，实现产前与产中的异常问题控制，保证质量、减少次品的同时，保证按计划完成生产，提升客户对企业的满意度与信任度，不断提升企业形象，提高综合竞争力。
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