ERP系统选型如何开展

ERP系统选型是企业实施ERP系统的准备阶段之一，选择适合企业实际情况的ERP系统对与企业ERP实施的成功至关重要，那ERP系统选型如何开展？

ERP系统选型如何开展，首先就是要从企业当前面临的问题开始进行详细的分析，以确认企业对ERP系统的结构、功能、性能等方面的需求，进一步进行ERP选型。ERP系统选型的开展，主要包括以下几个部分：

1、企业调研

在选型之前，必须要对企业当前存在的问题和生产状况做充分的调研和分析，从而全面系统地了解企业的需求，才能明确企业大致需要的ERP系统应当具有什么样的要求，并能为企业的信息化建设与ERP系统实施制定规划与安排实施计划。

2、ERP认识培训

要实施ERP系统，并实现顺畅的运行使用，就要让员工对ERP有充分的认识与了解。要选择适合的ERP系统，就应当保证ERP系统选型小组成员对ERP系统有更为充分、全面、系统地了解，比如ERP系统的原理、功能、运作、异常处理等。

3、制定信息化建设方案

实施ERP系统是为了实现企业信息化建设，那么在实施之前制定切实详细的信息化建设方案是十分必要的，能够为ERP系统选型提供必要指引与方向。

4、建设ERP系统选型团队

ERP系统建设是涉及整个企业的大型综合信息化建设工程，需要整个企业配合。所以ERP系统选型的团队一般会包括企业主管领导、业务管理骨干、计算机技术骨干、适当的行业系统专家或咨询顾问。

5、编制ERP系统选型计划

制定ERP系统选型计划是为更好的掌控ERP系统选型过程中的每一个细节，同时充分调动企业的资源，防止各种错漏和风险的出现，一般来说，ERP系统选型计划包括工作范围、工作进度、工作质量标准、费用开支等。

做好这五个方面，有了对企业的需求的全民掌控和对ERP系统的充分认识以及详细的计划安排之后，就能开展ERP系统选型工作了，同时只有这样，才能为企业选择适合需的满足生存与反战需求的ERP系统。

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