精确管理

精确管理是什么？

精确管理，是管理学上最受推崇的管理思想和管理模式之一，备受管理学研究人员、企业管理者、决策者推崇，随着信息化企业管理趋势的推进，精确管理也逐渐被融入到了ERP系统、MES系统、CRM系统等各种企业管理软件研发当中；作为一种管理理念，精确管理也在各种企业信息管理软件运行中，逐渐渗透到企业日常经营管理中心。那么什么是精确管理呢？

很多管理学研究机构、软件研发机构都对精确管理进行深入地探讨，不同的人对于精确管理的定义有不同的归纳，但就精确管理的基本内涵而言，其认识都是一致的。精确管理就是运用现代化运用现代管理模式和高新技术，对组织团体等对象进行精细、准确、快捷的规范管理与控制。

实施精确管理的思路

通过对不同研究机构对精确管理思想的研讨的总结，我们可以知道精确管理就是要变革传统的粗放式管理模式，把提升管理能效提升到企业发展战略的高度，使企业实现向管理要效益；其次，信息化是实现企业组织单位精确管理，高效的计划、组织、协调、控制最重要的手段。精确管理的实现，要将子企业ERP系统等管理系统中，充分引入并借助信息网络技术、数理方法、微电子技术等，推动管理机制的动态变革，建立科学的评价系统，并通过ERP系统实现对企业、业务等的定量分析和量化管理。

精确管理的核心

综合上述分析可知，精确管理的核心是信息化，精确管理的实现需要以信息技术为支撑，将各种信息技术应用带企业管理实践中，才能够有效促进管理效益的提升。信息化的精确管理需要借助以下方式：

1.采用数理方法，实现定性定量的精确管理。

精确管理必然要用到数理方法，这是实现具体的、明确的、定性定量的企业管理的基础，数量方法的运用企业信息化管理中体现得十分普遍，比如ERP系统对于各种资源的统计、资源的分配、利用率等；ERP系统帮助企业建立管理量化标准，渗透到管理的各个环节，以量化的数据作为提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度，使无形的管理变成有形的管。

2.运用电子技术，实现跨越性的精确管理。

精确管理，通过ERP系统、MES系统等管理系统将各种电子技术、智能技术等广泛运用到管理中，从而提高管理效益。比如ERP系统可以通过采用虚拟技术、信息网络、无线通信、地理信息等技术，实现远程控制和管理；还能够通过智能技术和电子监控技术，对业务、订单等信息实施连续性、实时性的自动监控，从而实现管理上的跨越性。

3.借助网络手段，实现实时的精确管理。

精确管理借助网络技术，通过实时的数据采集和网状的信息传递，彻底改变了数据的生成方式和以往的线性传递模式，缩短了决策时间，提高了反应速度。

精确管理是一种先进的、优越的管理理念和管理模式，配合信息化的手段才能够让企业在精确管理的理念下，实现最优秀的企业管理。

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