很多企业跟随信息化浪潮中建设了各种信息系统，在不同的业务管理上，起到了很大的作用，但是随着信息化程度的加深、集成化需求的增强，这些相互独立的不同业务上的管理系统形成了信息孤岛，ERP一体化管理就是要对各种独立的相互闭塞的信息系统进行统一与集成，运用现代化的ERP管理思想，对企业管理体系进行梳理、优化，通过ERP一体化管理，快速稳健的构建和完善管理体系，实现资源的整合与管控落地。
什么是ERP一体化管理？
ERP系统是一款综合集成性的企业管理系统，它可以实现企业的人流、物流、财流、信息流等集成化管理，实现业务与业务紧密一体化，财务与业务一体化，推进各业务数据的共享与部门衔接的协同推进。通过ERP一体化管理，推进各部门间的数据共享与业务衔接，借助集成、统一的ERP系统实现业务信息与财务信息无缝衔接，业务信息自动生成财务信息，在业务信息中看到财务信息，又从财务信息中看到业务信息。
如何实现ERP一体化管理？
财务业务一体化
ERP系统高度集成业务数据，减少70%的交易业务处理手工凭证，如收、发料会计凭证，应收应付挂账凭证，固定资产折旧凭证等，增强了对业务环节的监督和控制。
精细化成本管理
ERP系统的成本管理以生产订单为载体，以标准成本为核心，随着生产的执行，进行集成的、实时的、自动的成本归集。
多维度效益分析
ERP系统可以按地域、客户、产品、项目、订单等多维度的获利能力分析，展现各细分市场及产品的获利状况，及时检讨薄弱环节，提高整体盈利水平。
规范化固定资产管理
固定资产在ERP系统中采用全生命周期管理模式，从固定资产的初始化计量到后续计量以及处置全过程，都在ERP系统中进行管理，实现设备帐和财务账的统一管理。
信用控制及价格管理
ERP系统通过信用控制功能，帮助企业建立客户信用等级及信用额度，对客户实行信贷控制。通过建立完善的价格管理机制，实现以标准成本为核心，构造高效的采购价格、销售价格和标准价格一体化管理。
ERP一体化管理有什么意义？
ERP系统充分将信息技术与管理业务融合为一体，帮助企业构建管理信息体系，为公司战略目标的实现提供管理信息支撑保障。ERP系统可以对企业价值链各环节、业务流程进行全覆盖的管理，形成以生产、营销、供应、财务为一体的综合一体化管理，并与上下游供应链整合，全面覆盖主营业务，实现信息流、物流、资金流的融合。
温馨提示：
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