很多时候用户盲目地跟风，不懂oa系统也随之上oa项目，部署实施之后也不值是否实施成功，成功率有几何?甭管怎么说，oa系统是需要一定的技术做支撑的，不是轻松就可以开发做成的。因此笔者认为上oa系统可以，但是一定要在确定实际需求后进行认真选购，最终要清楚判断OA实施成功率的标尺。具体如下所示：
OA系统实施流程
1.oa价值本质：应用导向
近10年里，OA系统方法论历经三代变迁：技术导向、实施导向、应用导向，OA实施成功率也随之攀升。技术导向的模型是厂商根据需求定制研发，但是无法及时响应不断变化的需求还有高额成本，结果在项目验收时就未老先衰。实施导向的实施模型依靠信息中心牵线组织需求调研开发，由于信息中心在应用部门需求和管理部门上存在理解偏差，最后项目验收时招致各部门矛盾摩擦不断。应用导向的实施模型由应用部门带头组织需求调研，系统研发优化，厂商和信息中心负责方法咨询、技术指导、系统性能维护、安全保障，这一模型精确定位业务需求点，及时应对变化，避免了管理部门的壁垒现象，项目一验收就能充分调动各部门迅速提升管理水平。
应用导向才是回归管理软件的价值本质：应用部门是项目实施过程中的真正明星，也是未来使用OA的主体，而信息中心和办公室只是导演而已。
2.oa成功奠基石：技术创新
没有汽车的发明，我们实现不了速度的攀升;没有飞机的发明，我们离不开陆地。技术创新往往会给应用体验带来突破的变化，OA项目成功率也是如此，其大幅提升对技术创新的依赖程度很高。此外，还有更多的技术突破，需要客户在使用中一一体会。
3.全面体贴地对待每个客户
天下无难事，唯“认真”二字。很多公司创业初期非常顺利，然而发展中期往往遇到瓶颈，原因是起步时是创始人可以亲力亲为，可以用初恋的心态对待客户，然而随着公司规模的扩大，这种“初恋”的心态无法贯穿到每个员工、无法普及到每个客户身上，从而成为oa系统成功的最大障碍。
乾元坤和提供定制开发服务，其研发的oa在核心技术工作流引擎方面实现了纯B/S的图形化流程编辑器技术，拖拖拽拽就可以完成复杂流程的定义，从而让最有难度的功能模块，可以轻松交付应用部门搭建，为oa核心应用提供成功保障。
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温馨提示：如果您在oa系统选购、实施、维护等方面遇到疑难问题，欢迎联系乾元坤和oa软件开发技术工程师，他们会给您详细的解答， 。