企业战略

日期:2026-09-01

乾元坤和编辑

企业战略,是一个整体性、长期性的概念,是企业经营过程中,各种不同的企业发展战略决策的统称,包括很多中不同的企业战略,比如企业资源战略、品牌营销战略、客户经营战略、业务战略、产品战略、人才开发战略、技术开发战略、资源开发战略等等。

企业战略

企业战略

可以说,企业战略是层出不穷的,是对企业各个不同层面管理、业务、经营发展的指导性决策。比如:企业信息化就是一个全新的战略,企业ERP系统,即企业资源计划,是一个通过全面集成资源管理与优化资源配置与利用,提供以资源为中心的整体企业战略决策的综合性集成运营管理平台,对于企业资源战略决策来说,这是一个不可忽视的助推器。再比如CRM系统,对与企业客户进行战略决策来说,同样是备受瞩目的。

上面所说的都是针对具体的经营活动的企业战略,但不论哪一种具体的企业战略,都离不开企业资源战略与能力战略,因为任何一种企业战略决策的执行与实现,都需要与之相匹配的资源与能力才能够将企业战略变为现实,否则任何一种企业战略都将成为空谈,但同样资源和能力也是企业战略的两种表现。所以,下面,笔者将从能力战略和资源战略两个方面对企业战略进行详细阐述。

整体企业战略

企业资源战略(ERP)

企业资源战略,包括企业内部资源和外部资源,足够资源的支持,对企业经营目标的实现具有决定性的作用;资源的合理配置与利用,对于企业竞争优势的形成、市场竞争力的提升的意义就更是不言而喻的了。作为信息化时代的,企业资源计划战略利器,ERP系统,就是以系统化、集成化资源管理为思想,以合理、高效配置和利用企业内外部所以资源,创造最大化企业价值,获得最大收益为目的的企业信息管理工具。ERP系统通过集成管理企业资源,可以提供最优化、最合理的资源配比方案,提升资源利用率,降低消耗,以有限的资源创造最大的社会与企业财富,实现开发己有资源潜力与发展新资源间的平衡,从而提升企业市场竞争力,助力企业成长与发展!因此ERP系统已经成为众多大型企业的新企业资源计划模型。

能力战略

能力战略是以资源战略为基础的,ERP系统的目的就是在有限的资源支持下,发挥最大的企业能力,将企业经营管理中创造、发现的新知识理念,上升到企业组织管理和制度上,更好地提升企业动态能力,并通过ERP系统的各种经营活动的实施跟踪、信息反馈,不断优化企业战略决策,提升企业的经营与管理能力,从而提升竞争能力。

企业资源与能力战略的协调

从企业战略角度上来看,企业的发展是建立在对资源的有效利用与核心能力的构建的基础上的。只有不断优化、补充企业资源,并通过企业能力战略,实现对资源潜力的的充分挖掘,实现最大化的资源利用价值,才能够从整体上实现企业战略与发展决策,同时也不断为企业战略的调整、优化、提升提供充足的数据参考与经验积累,从实现企业的腾飞!

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