ERP系统是一个综合性的大型企业信息化管理系统，那么对于规模小、资金少的小企业，实施ERP系统的代价和风险相对大中型企业要高，那么小企业ERP系统选型该如何进行呢？
实施ERP系统的目的是建立健全企业的经营与管理制度，通过信息化手段，提升企业效益。所以小企业ERP系统选型要尤为慎重。为帮助小企业ERP系统的实施，乾元坤和为小企业ERP系统选型提出以下几个关键点：
正确认识ERP系统
要实施ERP系统，首先就要对ERP系统做最为充分的认识与了解。实施ERP系统是为了通过整合企业内的所有资源，优化资源配置，实现各种资源价值的充分发挥与企业经营环节的协调配合，达到企业的效益的最大化。ERP系统融合了先进的各种业务管理理念，能够通过运用信息化手段，实现企业各部分、各环节的经营与运行的最优化，完善企业管理体制和方法，解决管理中的各种纰漏。但是由于ERP系统的实施成本巨大、风险也大，所以应当在实施前在企业的管理体制、管理方式、业务流程上做好充分的变革、优化准备；同时ERP是一种管理方法，需要不但根据企业实际需要进行调整优化，同时缉拿吃到底，才呢能最终看到效益。
明确实施需求和目标
随着生产科技的提升，市场主导因素的转变，市场对企业的要求也越来越高，客户的需求也变得更加多元化，对商品质量、报价交货期要求越来越严格。小企业传统的经营管理模式已经制约了企业的发展和效益的提升；同时外部竞争压力的加剧时小企业迫切要求走信息化道路，实施ERP系统，以科技推动企业发展。只有明确企业实施ERP系统的需求和目标才能为企业选择最为合适的系统。
注重开发商的实力与经验
要实施ERP系统这类大型的信息系统，要选择有专业性的经验丰富的软件开发商，要有专业的服务团队，专业的技术人员和实施人员等。最好是有过与企业自身行业的ERP系统开发与实施经验的开发商，能跟明确企业的特殊性，为企业进行更专业化的需求分析、选型、ERP软件功能模块定制，以及扩展需求等，适合ERP系统跟贴合企业的管理。
国内ERP系统或定制开发
在ERP系统的选型与开发中，往往有三种意见：国外产品、国产商品化软件、自出开发。自主开发对小企业来说是不合实际的，没有经验也缺乏技术支撑。虽然一般来说国外的ERP等软件产品其技术要更为先进，但国外的企业信息程度与社会状况、市场情况都与中国国情有很大差别，所以在小企业在发展还不完善的事后最好选择国内的ERP商品化软件或者找经验丰富的软件开发商定制开发ERP系统。对于有特殊需求分特殊行业企业建议定制开发，更能满足个性化的管理需求，更能促进企业的全面协调发展。
小企业ERP系统选型应当牢牢把握以上几点，选择真正适合企业实际情况的ERP系统，为企业的信息化建设和其发展开辟宽阔的道路。
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