MES系统调研在MES系统实施项目中的重要性已经多次强调分析过了，并且对于MES系统需求分析要点和方法、MES系统细节功能需求分析，也做了详细的阐述，今天将继续就MES系统调研注意事项进行简要阐述。
通过对乾元坤和在多年MES系统实施经验的总结，得出MES系统调研注意事项中最为核心的要点在于：MES系统的流程梳理、明确目标、实施准备和评价标准四个方面。
梳理MES系统生产流程
是指MES厂商供应商要协助企业做好业务流程的分析和完善，要想充分发挥MES系统的功效，需要完善好与MES系统密切相关的管理体系工作，其中包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。应结合先进管理思想要求，对车间的业务流程进行合理改善，优化部门职能，减少无效管理流程，合理分工、明确职责，从而保证实施MES系统的目标实现。
明确MES系统实施目标
明确实施目标，需要以需求分析报告的形式，明确本次工程需要达到的技术指标。该报告除了要对技术实现细节及功能细节做好系统阐述外，还要对时间计划安排，软硬件配置要求，数据准备内容做好说明，根据车间实际情况，要对具体的现场数据采集手段以及与实际企业其他现有系统集成等情况做好说明，此外还要对MES系统实施项目资金落实计划等情况做好说明。该报告作为今后工作的纲领性文件，为日后MES系统测试、验收工作提供依据，同时也是MES系统项目是否成功顺利实施的可量化的参考标准。
做好MES系统实施准备
用户要明确各种MES系统准备工作，比如MES系统中数据格式、范围和时间要求，硬件网络设备的准备等等。
MES系统实施效益评价标准
除了明确MES系统所覆盖的软件功能，还要明确实施MES系统能够带来的管理效益，例如：效率的提升、成本的减少等等，要形成一个可以量化的评价标准，并确定内部项目组成员的绩效考评体系，以此推动项目管理责、权、利体系的建立。
以上就是MES系统调研注意事项中最为核心的四个方面，如果您对MES系统调研好友其他疑问，或者您在MES系统选型、实施、维护上有其他疑问，欢迎联系乾元坤和MES系统开发技术工程师，他们会给您详细的解答， 。