信息技术的迅猛发展，推动了整个社会的信息化，同时也促进了企业现代化与信息化建设。以企业ERP管理系统为代表的数字化信息系统是最明显的体现。
企业ERP管理系统是一种依托于计算机软件技术、企业管理理念的大型集成企业管理工具，随着技术的进步，企业ERP管理系统也在不断完善，近年来，越来越多的企业采用ERP系统，成功实施企业ERP，能够显著提高了企业的管理经营效益和市场竞争力。
国内企业ERP管理系统经历了从MRPⅡ到ERP理念研究、和企业ERP系统开发的阶段。
1.企业ERP管理系统是由MRPⅡ发展而来的。
上世纪80年代，中国开始引入企业ERP（MRP）。早期的MRP应用系统强调的是物料库存管理与生产计划，且多采用的是主机/终端式计算机系统。早期的MRPⅡ应用企业取得了较明显的效益，并为我国制造企业展示了现代企业管理模式。
2.企业ERP的推广应用
90年以来，企业ERP系统开始手袋推广。国家高技术计划工程推动制造业企业ERP系统的广泛应用，并给企业带来了经济效益，推动了国内早期企业ERP产业的发展。
3.企业ERP的深入应用
21世纪以来，“以信息化带动工业化”国家号召和战略决策，促进了我国企业信息化与现代化发展的步伐。“制造业信息化工程”、“企业信息化”等的提出，带动和掀起了我国企业ERP应用的高潮，数千家企业开始积极实施ERP系统。有些早期实施MRPⅡ的企业开始升级为ERP系统，并在不断深化应用，功能更加强大，集成化程度越来越高。先进的企业ERP管理系统提高了企业的市场竞争力，获得显著经济效益。ERP市场的巨大潜力日益爆发，刺激了国产化企业ERP的不断深入应用。
但企业ERP管理系统，曾一度遭遇低潮，很多企业在实施ERP系统后，并没有实现预期的目标，反而给企业来带巨大的负担。由于ERP系统是在西方制造企业管理实践基础上总结升华提出的，比较适合按照西方工业化的生产方式。而中国的制造业企业工业化进程不完全，同时由于国情、地区和企业差异性。使得很多企业ERP管理系统实施一度失败。因此很多企业ERP开发商，开始着力在管理模式、业务过程、数据表单、操作方式上实现企业ERP的国情化与本地化，到目前为止，逐步取得了一定的成就。
目前，我国企业ERP管理系统研发应用正处于上升期。大量实例证明，正确的企业ERP管理系统实施方法，对于ER项目的成功十分重要。也就是说，企业ERP的顺利实施和顺畅运行，不仅需要技术支持，好需要一头性质有效的实施方法，但同样重要的，还有对企业ERP系统的正确认识。观念、管理、组织、数据、技术、服务等在企业ERP管理系统中缺一不可！
总的来说，企业ERP管理系统实施，就是一个实现企业业务的优化整合与管理的现代化变革的过程！
温馨提示：
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