业界普遍认为ERP系统先已成为企业进行资源规划管理的神器，这并不是空穴来风，而是ERP系统凭借自身的过硬性能换取而来的。用户部署实施ERP系统之后，效果高低明显发生转变。如下所示：
企业资源规划神器——ERP系统
1. 提高资金周转率
库存精准加速物流资金周转，信用控制和交货及时加速货币资金周转。
2. 提高企业整体运营效率和核心竞争力
提升了货币资金和物流资金的周转率，就从根本上提升了企业的运行效率，时间就是成本，效率提升就是最大的成本优势，时间和成本上的竞争力，就是最大的核心竞争力。
3.提高订单及时交货率
产销协同采购配套，生产计划来自销售需求，采购计划来自产销需求，充分考虑提前期和采购批量，保证了订单交货更加及时。
4. 降低库存占用和积压风险
采购计划准确做到不多不少降低材料库存，生产计划准确做到不早不晚降低成品库存，库存周转加速降低在产品库存。
5. 降低应收账款占用和坏账风险
信用控制实现坏账风险事前预警，数据准确方便及时对账清收，交货及时客户满意清收更加容易。
6. 降低企业整体运营成本
降低企业整体运营成本
数据准确口径统一降低决策成本，数据共享减少对账麻烦和重复劳动降低人力成本，流程规范降低沟通成本，周转加速降低资金成本。
除此之外，ERP系统在财务管理、质量管理、车间管理、分销管理等领域也发挥出无穷的作用，是这些相关管理系统得以取得成功预期效果。
总之，ERP实施，更大的价值是在反映事实的基础上，进行事前的计划、预测、预警，和事中的执行、报警和控制，从而实现管理的流程化、模块化、标准化，通过强练内功，来实现快速响应客户;通过时间和成本的控制，来提升企业的核心竞争力。
温馨提示：
如果您在ERP系统选购、实施、维护等方面遇到疑难问题，欢迎联系乾元坤和ERP软件开发技术工程师，他们会给您详细的解答， 。
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