企业如何成功应用ERP系统

企业实施ERP系统，是对企业内部管理结构、管理思想、功能模式的一场企业变革，是一个用新的理念、模式来重塑企业的管理体制的过程。当然只有成功应用ERP系统才能够真正完成这场企业变革，那么企业如何成功应用ERP系统呢？

如果ERP系统应用成功不成功，那么将对企业造成九大的损失，轻者之前所做的一切将付诸东流，一切都将倒退到原来的境况中，功亏一篑，前功尽弃。重则，因为管理体制、管理模式的变革不成功，导致整个企业管理的崩溃，使企业经营遭受重创，甚至无法在正常经营下去。所以只有成功应用ERP系统，企业才能够真正从ERP系统得到实惠，获得提升。那么企业如何成功应用ERP系统呢？

根据乾元坤和的分析总结，成功应用ERP系统，除了依靠ERP系统本身的功能和耳旁供应商的售后服务外，更应该从企业内部着手，企业成功应用ERP系统，需要重视一下几个问题。

1.明确职责，企业上层的支持与引导

明确职责，是说ERP系统实施需要指定专人负责，同时最好有企业上层的通力支持与引导，实现企业的通力合作，这样除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也可以让整个企业都重视ERP系统的实施，实现全员的权利配合，更好地了解各部门存在的问题是，促进ERP系统实施的成功。

2.选择适合的ERP软件

企业应用ERP系统，最终要的参考因素在于“适用”，而不是追求“门当户对”或“世界第一”。选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。

3.重视业务流程重组

ERP系统是一个融合了IT技术与管理思想的管理工具，也就是先进的管理思想借助计算机软件技术，来达成企业的管理目标。实施和应用ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革，最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的B2B软件也使不上劲，最后必然退回到实施前的老路上去。

4.提升ERP系统实施计划执行力度

俗话说的好“无规矩不成方圆”。ERP系统的实施也是同样的道理，整个过程应当按照ERP项目管理实施计划、方法和实施指导来执行，才能够更好地运用ERP系统，从而提高全员的办公效率，优化企业流程，否则只会把员工和实施团队对ERP系统实施的积极性耗费殆尽，使项目陷入混乱状况。

5.重视ERP系统的培训

ERP系统实施完成，要想在企业成功推广、成功应用ERP系统，即必须做好员工做ERP系统的培训工作。因为对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白ERP系统的真正含义。ERP系统正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

6.数据的准确性

数据是各种信息的基础，是下达各种命令及改革的依据，也就是是企业成功应用ERP系统的基础。数据准确、、及时、完整，必将导致企业领导决策的不准确、不及时，将会造成公司的损失。

7.制定严格执行ERP系统新流程

要实现企业的全新变革，而且是成功变革，就必须制定严格执行ERP系统新流程、新准则、新规章，将新的办公方式、管理思想、管理模式融入到企业的日常管理中，实现全新的改革和全新的应用，才能够推动企业ERP系统的的成功应用。

以上就是对乾元坤和关于企业如何成功应用ERP系统的建议，如果您还想来接更多ERP系统信息，请咨询乾元坤和客服或者技术专家。QQ号：2789697407 联系电话：；15699913471