目前，诸多电子元器件分销商正在积极投身于选型、投资和实施ERP系统，而那些已完成实施的系统的厂商对此也是赞不绝口，以傲人的成绩博得业界无数羡慕的目光，以至于使厂商决定并对系统加以持续的优化和进一步的拓展。因此乾元坤和小编可以肯定ERP系统是当之无愧的电子制造商必备品。
ERP系统——电子制造商必备品
是什么吸引分销商实施ERP？
ERP逐渐为分销商所接收并逐渐流行的原因主要有四个方面：
第一、分销商内部的强烈需求。随着分销商自身规模不断扩大、部门/事业部不断增多和营业据点/办事处不断扩张，信息流动在相距遥远的各个节点之间变得不顺畅，且时间滞后，使服务效率和服务质量大打折扣。而ERP能迅速打通企业内部各个沟通环节，并提高信息在流通过程中的准确性，更可以有效地提升资源运用自由度及整体运筹管理效益。
第二、来自供应商和客户的要求。随着半导体行业竞争越来越激烈，上游半导体供应商不断推陈出新，产品种类动辄数以万计，传统的业务模式难以满足相应繁多的订货、库存和仓管等复杂管理问题。与此同时，下游电子制造商面临降低成本、增强产品的集成度与功能、加速上市等诸多挑战，从而也对分销商提出更高要求。应对市场需求，获得客户的订单是分销商必然的追求。
第三、高度的行业竞争迫使分销商必须提供更快更准确的服务。元器件分销商在当前市场环境中正面临许多严峻考验：利润下降、交货周期变短、市场变化迅速带来订单的快速调整甚至客户的零库存要求，商业模式正由传统面对面磋商订货方式转向电子化的供应链管理方式。为此分销商也在努力紧跟这一趋势，以免自己“掉队”，拥有ERP系统成为企业拥有一定市场竞争力的代名词。
第四、中国整体市场大环境的提升，其中包括IT基础设施逐步完善，通过互联网进行各方信息的对接变得不再新鲜。特别是安富利、艾睿等国际领先元器件分销商以及一些港台分销商在中国的运作方式带动下，本土优秀分销商的ERP实施迅速启动并如火如荼进行着。
与电子制造企业相比，分销商实施ERP的侧重点不同。肖庆指出：“分销商不需要生产管理(MRP)模块，但需要ERP在计划和预测方面能力很强，而且能针对不同的供应商处理不同的结算，此外还必须对供应端到客户的连接快速响应。”
除此之外，乾元坤和小编认为ERP与简单的进销存加上财务系统也存在着明显的差异，前者是围绕订单这一核心，而后者则主要是库存管理，这就成了前者成为了电子制造商必备品愿意之一。总之，这可以肯定ERP系统的成功实施对分销商有着重要意义。
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