矿井安全智能生产管理系统把现代管理理念、现代化技术、资源和管理手段融合为一体,能够支撑煤矿实现生产和管理战略发展目标,可以满足全矿范围内各个业务对口部门的信息采集。矿井安全智能生产管理系统的建设,将煤矿逐步从煤炭生产自动化控制,带入到企业全面信息管理系统的使用阶段,是从企业内部管理入手,从最基本的生产加工环节入手实现信息化,逐层实现职能环节的信息化,实现物流、信息流与资金流的有效融合,防止“信息孤岛”对企业经营发展造成危害,这样,通过信息化管理,信息流、物流、资金流和人流能有机的结合起来。
矿井安全智能生产管理平台的主要目的是强化安全生产过程控制,通过对企业生产流程中人、物、系统、制度等诸多要素的管理和分析,达到煤炭生产全过程、全要素的和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制的状态,依靠内部系统和组织保证,通过思想无懈怠、管理无空档、作业无失误、设备无隐患、系统无阻塞,从而实现管理“零缺陷”、事故“零容忍”、生产“零伤亡”的目标。
由于煤矿安全生产管理要素和过程隐含在煤炭的生产系统、辅助生产系统以及安全管理系统,造成了生产要素(如设备工艺、人员行为、标准规范等)、安全要素(如岗位职能、人员行为、安全意识、技术装备参数等)管理的不规范和过程的不可控,从而产生事故隐患,造成安全生产事故的发生,所以要进行矿井安全生产的智能化管理,实现安全生产过程的规范化、标准化管理,降低人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素,有效避免事故的发生或降低事故发生时所带来的危害程度,就需要借助信息化、自动化等技术手段,不断持续改进、完善和创新企业规范化、标准化管理,实现企业安全生产过程的透明化、可控化、可视化管理。
从具体内容上来说,安全生产过程控制就是在生产经营过程活动中,围绕全员、全过程、全要素的安全管理,通过对过程要素(项目、活动、作业)、对象要素(作业环境、设备、材料、人员)、时间要素和空间要素的系统控制,有效消除生产经营活动中可能出现的各种危险和有害因素,在煤炭企业的安全生产过程中实现六化管理,即现场可控化、过程可控化、信息透明化、管理精细化、行为标准化、本质安全化,最终实现安全生产的目标。
矿井安全智能生产管理系统组成结构图如下图所示:

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