如何建立一个成功的MES
对于多数的饿制造行业而言，为了更好的便于企业管理，信息系统的投入使用是必不可少的，其中MES 作为一成熟完善的制造执行系统应用于各大制造行业，而本文笔者将会详细的介绍一下如何建立一个成功的MES?
背景介绍
对于MES系统需求的上涨，企业为了更好的与之相匹配，建立成功的MES 就十分关键。因MES制造执行系统主要用来解决整体优化中，生产计划与生产过程的脱节问题——这一问题长期以来不仅直接影响企业的生产效率，而且成为制约现代企业内部信息集成和企业之间供应链优化的瓶颈。
目前，MES关键技术的发展都己至相当成熟的地步，要开发一个MES就制作技术而言,并不是问题，困难的是如何订出系统功能规格，及如何成功地使用MES以发挥它的功能。 所遇到的困难大致可分为下列几项：
(1)工厂本身尚未有完整的制度，人员流动性大，组织变更也大，前者定的规格，制作完成后，变更负责人员，其规格也随之改变。
(2)MES在国内研发才刚起步，各制造业尚缺乏成功的范例，也缺少专业的实施公司，对其没有正确的观念与认识，推行信心及决心不够。
(3)工厂性质多属少量多样，订单式生产型态，生产现场多混乱，经常有例外状况，作业上较难配合。
(4)要达到实时精确的监控管理功能，须现场作业人员充份的配合，一般而言，作业人员忙于生产，较难要求其确实输入数据。而一般MIS或ERP系统多是on-line批次作业，而非 Real-time 作业，执行上较具弹性。
(5) MES 现场第一线管理者(如组长)可能难以正确理解MES导入的意义，反而因透明化使权力有被剥夺的感觉。
(6)一般人习惯于用笔记录，较不习惯Paperless 电子化作业。
(7)因MES 强调 real-time数据收集、监督及控制较诸一般数据处理的应用系统，其技术难度较高，须有专业计算机系统技术经验者才足以胜任。对使用者而言，此系统包含现场实时作业的软件、硬件，维护上也较困难些。
综上所述，若是想成功的建立一套MES系统，就要知道在实施部署的过程中需严谨对待出现的问题，只有将问题解决，才会在应用上得到更为显著的效果的。
温馨提示：欲了解更多关于如何建立一个成功的MES的内容，请点击乾元坤和MES系统