生产管理的需求一般生产管理可分为：生产预测与主生产计划管理、生产计划管理、作业计划及生产作业管理、生产库存管理、质量控制、成本核算、生产数据管理等模块。根据一般工厂的共性。生产计划管理、生产库存管理、生产数据管理应是整个生产管理系统的核心。
生产管理系统设计
一、生产数据管理
生产数据管理是为生产管理系统的各环节提供统一准确的基本数据。主要包括物料信息、物料分类、物料清单、工艺路线、工作中心、工序、工种、设各、部门、人员等。这些都是计算和平衡物料需求计划及能力需求计划所必需的数据。
1、物料信息是统一记录物料的各种属性。包括本身基本信息、与仓库有关信息、与工艺有关信息。统一记录与管理物料信息有利于保证数据的统一与完整性在设计物料信息的数据结构时要考虑物料的物理信息和逻辑信息。
2、为了对物料的统计查询方便必须对物料进行分类。物料的分类可能是多角度、多层次的。分类的结果往往是树形结构。物料洁单（BOM）)是定义产品结构的技术文件。产品的结构早现的就是树形结构。所以物料分类与物料清单都应采用树形结构(目录结构)。并且采用树形结构可以不限深度以及在任一节点上。其孩子数量不限。
3、某一产品、部件或组件都是由下一级物料经过若干道工序而形成。它的下一级物料由物料洁单记录。而所经过的工序则记录在工艺线路数据表中。工艺线路数据表记录每道工序所用的设备、工种、人数、时问等情况
二、生产库存管理
生产管理系统实质上是为了帮助企业达到最人的客户服务、最小的库存投资和高效率的工厂作业二个目标。要达到最小库存投资是在保证生产正常进行的条件下保持最小的库存。这是一对矛盾。为了尽好解决这个问题可以把物料按相关性、价格、使用量、需提前期等因素分类。调整和确定一套安全库存。
生产库存管理包含一般进销存软件大部分功能，与一般的进销存比较主要区别在于既管理实际仓库又管理虚拟仓库(工段或车问)。而虚拟仓库进来的是原材料或半成品。出去的是完工的成品、部件或组件。解决这个问题需通过物料洁单一完工后的产品用物料清单分解。分解成下一级物料抵消领来的或上道工序转来的原材料或半成品。
三、生产计划管理
生产计划是生产管理系统的最核心工作。但如果生产数据管理全面、准确。生产库存记录准确、及时。生产计划管理就有了良好的基础。
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