物业设备管理的重要性

物业设施设备管理是一门发展中的应用学科，它包括系统的理论和丰富的实践经验两个有机组成部分。为了实现物业设施设备管理现代化这一目的，从业人员必须学习和掌握设施设备管理的基本知识，树立现代化科学管理的思想，结合物业设施的特征和具体实践，完善科学的管理组织机构和管理制度，提高管理人员的素质水平，推广先进的设施设备管理方法和管理技术，以促进物业管理向着现代化方向发展。

物业设备管理的重要性

现代物业的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装潢，而且在很大程度上还取决于配备设施的品质性能、系统结构和运行状况。随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入，物业对现代化设施设备的需求和依赖深度越来越高，设施设备的作用也越来越突出。

设施设备的正常运行是写字楼运作的核心，应对写字楼水电设施(包括高低压变电房，备用发电房，高低压电缆、电线，上下水管道等各项设施)进行全面的管理和维修，供水、供电要有应急措施;应特别注重对电梯的保养与维修，注重对消防系统的检查、测试和对空调系统的保养、维修;应有健全的检查维修制度，对公用设备、公共场所，如大厅、走廊、电梯间等定期检查、维修维护;应对业户的设备报修及时处理，并定期检查;消防设施完好率应当达到100%。

良好的设施设备管理要做到：

(一)建立先进的设施设备管理体制

1.按照物业管理区域的规模和所使用设施设备的数量、复杂程度及设施设备集中程度、管理人员业务水平、检修人员技术力量与组织形式，结合企业的特性、功能及工作特点(运行班次、有无假日)等各种因素，实事求是地制定设施设备管理体制。管理体制力求理顺关系，可以提高工作效率，体现先进性。

2.设施设备管理人员在熟悉国家的有关政策、法规、条例，熟悉设施设备的技术理论之时，还应具有一定的业务能力。

3.加强设施设备管理人员的培训教育工作，提高其职业道德及业务水平。对管理人员实行岗位责任培训，对操作人员实行使用维护培训，对检修人员实行技能培训，并把各项培训工作列入设施设备管理工作计划之中。

(二)建立完善的设施设备管理规章制度

制定严密的设施设备年、季、月、周保养计划和保养内容、检验标准以及考核实施办法，并不定期对实施设备的正常运行和完好情况进行抽检，使其管理工作始终处于动态之中将突然性与计划性、集中管理与分散管理相结合。

(三)做好设施设备管理的基础资料工作

基础资料是设施设备管理工作的基本依据，基础资料必须正确齐全。物业设施设备一般都是组成系统才能发挥作用的。例如，中央空调系统是由冷水机组、冷却泵、冷冻泵、空调末端设施设备、冷却塔、管道、阀门、电控设施设备及监控调节装置等一系列设施设备组成，任何一种设施设备或传导设施发生故障，系统都将不能正常制冷。因此，除了设施设备单机资料的管理之外，对系统的资料管理也必须加以重视。系统图也是对员工培训教育的一种行之有效的参考教材。

利用现代手段，运用计算机进行管理，使基础资料电子化、网络化，以能迅速、及时地反映全部设施设备的基本情况，给设施设备管理工作提供方便，用于指导实际工作。

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