乾元坤和设备管理系统应用

仓库管理

日期:2018-11-11
乾元坤和编辑

乾元坤和编辑

仓库管理

我们大家所熟悉的仓库管理无非就是收管发,其实要想把仓库管理做好并不是一件容易的事情,首先,必须要明确仓库管理的目的,那么仓库管理的目的是什么呢?总的来说,仓库管理的目的就是适时、适质、适量地提供物资,促使企业产销活动顺畅运行。

仓库管理

仓库管理

仓库管理的原则

作为一种管理活动,必然会有其目标,仓库管理也不例外,概括来讲仓库管理的目标主要有以下两点:帐实相符、保质安全。为有效实施管理,就必须要遵循一定的原则,那么仓库管理的原则有哪些呢?

简单来说,主要概括为以下几点:先进先出、及时做账、分区定位、定容定量、循环盘点、安全管控。其实,在我认为,仓库管理只要做好以上6点,就基本不会出现问题,至少不会出现大的纰漏。

1.先进先出

先进先出可以保证先入库的先出仓,现存的永远是最新的物资,一方面可以避免物料库存时间过长,出现过期、变质等损失,另一方面,可以保证物资在更新换代时旧的先用掉,避免管理困难。

2.及时做账

及时做账符合会计账务处理原则,可以保证帐实实时一致,有利于各部门顺利工作。

3.分区定位

分区定位便于识别,查找,避免差错。

4.定容定量

定容定量便于清点,发料,数量一目了然。

5.循环盘点

循环盘点可以及时发现差异,解决问题,确保帐实相符。

6安全管控

安全管控要做好门禁管制,避免物资失窃,火灾等。

仓库管理方法

当然,上面只是一些目标原则,下面重点讲一下具体管理方法,首先,在做仓库管理前,必须要做好人员选用,人很重要,直接关系到管理成败,仓库储存的都是公司存货资产,很多都是贵重物资,所以对仓库管理人员的第一要求就是品德一定要高,至少不会监守自盗,第二是责任心,如果没有责任心,仓库资产的安全就得不到保障,第三要有相应的能力,比如数学能力,计算机水平。

其次,要建立一套全面,有效,简单,可行的仓库管理制度,使员工有法可依,有规可循,使员工明白该做什么,要怎么做,这一点很重要,一个良好的制度,可以保证管理的正常进行,甚至可以纠正一些人为缺失。不过,光有制度还不行,切实执行才能有效果,这就要求我们要有一些合理的奖惩措施来确保执行效果,做事的根本在于利害,变利为害,可以制止别人的行为,变害为利,可以引导别人的行为,公司提倡什么,就有制度奖励什么,反对什么,就用制度惩罚什么,趋利避害是人之本性,自然能达到预期效果。

了解更多,请点击乾元坤和设备管理系统或拨打1352295691913522956919进行咨询。

分享到:

相关文章: