科技带动生产制造信息化建设，实现智能制造。智能制造是基于生产制造的一个新型生产模式管理，载体是智能工厂（自动化智慧工厂）。乾元坤和通过MES系统解决方案，基于大数据的智能决策、信息化管理、实现互联物联网与智能化设备有效连接，从数字化制造到智能化制造。

智能制造分2个阶段实现：第一阶段：数字化工厂的建设，基于ERP+PLM+MES+TIA，实现产品全生命周期的整合与管理。第二阶段：智能化工厂的组建，即在数字化工厂的基础上，实现实时智能决策，实时互联，实时满足个性化需求，实时满足大批量个性化定单生产模式。

MES系统实施过程中的方法：

1.全局规划，统一实施

基于MES行业解决方案，前期需求分析需要与客户一起，进行方案与系统的演示交流，也可在客户现场进行系统的培训与操作体验，汇集总结客户的业务流程与实际管理需求，在此基础上，在组织客户统一进行需求讨论，整理并形成系统的客户真实实际需求，然后根据客户方案进行功能设计与软件二次开发与测试，并最终形成客户个性化MES系统，进行最终的实施。

2.规范整理基础信息，进行MES系统实施。

目前很多客户企业信息化基础普遍薄弱，MES系统所需要的很多基础信息如部门，人员，库房，物料信息，设备信息，工时定额，生产工艺等都不完善或基本没有，因此，在实施前，要专门的制定基础信息准备的方案，然后才能逐步推进。有些企业，即时实施ERP等系统，也存在和ERP进行对接数据而要准备大量的接口开发等工作；还有很多企业，使用的设备数量以及种类繁多，设备自动化程度与自动化系统不一样，在数据接口方面，因而需要进行现场大量的调研，并根据设备的控制系统进行数据接口程序等开发与调试等等。此项工作需要客户进行大量的互相协作，共同推进，在基础数据准备好与相应的软硬件接口开发调试好后，才可以顺利实施MES系统的其他业务模块。

3.统一业务管理主线建设，再实施外围业务

根据我们以往经验，首先围绕客户生产管理的业务主线进行主要功能模块的实施，接着在主线业务取得阶段成果的基础上，再进行辅助模块的实施。通过对主题管理的拓展，实现MES系统智能制造的整体规划，并帮助企业更好地生产制造的智能制造。

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