乾元坤和MES系统应用

MES系统集成

日期:2016-06-16
乾元坤和编辑

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MES系统是企业CIMS信息集成的纽带,随着我国工业4.0概念的提出,制造业在我国第二产业中占据着重要的地位,成为我国国民经济的支柱产业。

MES系统集成

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伴随我国经济全球化脚步的加快,中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争,如何迅速提高企业的核心竞争力,很重要的一点,就是以信息化带动工业化,加快信息化进程,走新型工业化道路,实现全社会生产力的跨越式发展。

就目前我国制造业信息化系统的应用现状来看,

纵观我国制造业信息化系统的应用现状,工业4.0的建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统两个方面。但是,由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向,因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战,仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。工厂制造执行系统恰好能填补这一空白。

MES系统是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES系统可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药),能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。

MES系统实施对于企业来说是提供生产效率,降低生产成本,全面、及时掌控生产数据,实现精细化生产的有效方法。许多制造企业对于MES系统的了解不是很深入,MES系统集成解决方案,对实施效果没有把握,导致迟迟没有实施。

MES系统的实施实质上是企业具体实践精细化管理思想的一个过程。精细化的管理方法为什么能给企业带来效益,这与不同的管理理念有关系。中国传统的管理比较讲究人治,以定性为主,以调动人的自觉性为主。MES系统不仅要体现管理思想,也与生产系统本身密切相关。其实,从现代生产管理系统发展趋势来看,人既是生产系统的核心,同时又是系统中不可靠的因素。因此,我认为精细化的生产管理应该融合中外管理理念之所长,其高境界应该是人与机器或系统的合理分工,这也是为什么我们在精细化管理中要强调“以人为本”的实质。

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