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绩效考核系统的实现

日期:2018-11-11
乾元坤和编辑

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绩效考核系统的实现

随着社会经济的发展,人力资源的经济收益明显优于其它资源的收益,对于现代企业来说,企业间的竞争其实就是企业人力资源的竞争,在这点上,越来越多的企业管理者都已经认识到人才的重要性,他们将人才作为一个企业最重要的资源。

绩效考核系统的实现

目前,在国家大力发展教育的大背景下,现代企业中的工作人员的整体教育水平也是在逐步提高,员工自身也越来越重视个人职业生涯规划和发展,以及在工作中他们表现得更为追求个人价值的实现。这些就职者在追求高薪的同时也更加关注自己在工作中获得的成就感以及工作中所能体会到的归属感。为了在市场竞争中取得领先地位并一直立于不败之地,很多企业都在积极寻求和探索能够改善和提高企业和员工绩效的有效途径和方法,目的是通过一种行之有效的管理办法来督促指导员工知识能力的提高,同时能最大限度的激发每位员工的潜能,最终的结果是能保证企业在瞬息万变、竞争激烈的社会中保持企业龙头的地位一个企业想要实现自身战略目标,还得需要一个辅助手段来支持实现,那就是企业依据自身企业文化特点和实际情况建立符合该公司企业管理制度的一套绩效考核系统。分别从软件的功能需求和非功能需求两个方面展开分析。

需求分析

软件的功能需求从系统功能描述、角色的确定、创建用例和角色用例关系图的创建四个方面来介绍;从系统的安全和性能两个重要元素为出发点介绍了软件非功能需求。

系统设计

详细阐述了绩效考核系统的总体设计、考核系统功能详细设计和考核系统数据库设计三个方面。系统功能详细设计用类图详细描述了系统的静态结构,用时序图和活动图详细描述了系统的动态功能结构;数据库的设计从数据表和实体关系图E-R图来具体描述。

系统测试

首先是测试环境的配置,设计了web界面测试用例和系统功能测试用例,并依据测试用例表执行测试用例,最后对测试结果进行分析。

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