设备管理的重要性

设备管理的重要性体现在产品设计、开发、生产、质量等一系列生产经营环节，缺少硬件设备，企业将无法开展生产活动;缺少设备管理，企业亦无法保证生产秩序的正常进行、生产效率的稳步提高，企业活力也将无从谈起，因此，设备管理是促进企业生存、发展、以及技术进步的必经之路。

设备管理的重要性

设备管理概况

设备管理重要性与设备物质本身状态息息相关。设备是企业生产业务活动的必备必备的硬件基础，而设备管理则是以设备为管理对象，通过应用科学、有效的理论、方法以及技术，经济和组织手段，对设备的物质运动和价值运动进行科学管理，此间涉及到设备的全生命周期管理，即从设备规划伊始，到设计、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、维修、改造、更新和报废等整个周期的高效管理，从而提升企业设备管理信息化建设水平，提高企业的经济效益和竞争力。

设备管理重要性

设备管理重要性主要体现在生产稳定、安全;提高产品质量、增加产量;提高劳动效率等方面。具体如下所示：

1. 设备管理能够保证生产稳定

常言道：工欲善其事，必先利其器。企业生产工艺对生产设备要求严格，如进口设备的稳定运行，必须建立在具备先进设备及良好的管理水平之上。一旦管理不到位，设备台帐残缺、设备超负荷运转将会出现不可修复故障，届时会使生产成本增加，失去市场竞争能力，造成极大的浪费。反之，设备管理好的企业，即便缺少国外的先进装备，但是设备管理水平高，设备运转状态良好、效率高，同样生产出高质量的产品，市场竞争能力强，企业效益也稳步增长。

2.设备管理可以保障安全生产

国家法律法规硬性要求生产必须安全，而安全生产也是企业搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都是无用之功。而多数安全事故是设备不安全因素造成的，特别是压力容器、动力运转设备、电器设备等管理不好则更是事故的隐患。要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。

3.提高产品质量，增加产量

坦白地说，提高质量、增产增收是企业加强设备管理的目标之一。设备管理的重要性在此方面则体现为：

(1)应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态;

(2)充分发挥新设备要先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益; (3)改造和更新老设备，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。

4.提高设备生产效率，提高劳动生产率

即操作人员多数人是围绕设备工作的。笔者建议要提高员工的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。

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