企业之所以制定设备管理指标，有两方面的意义，一方面可以强化设备经济管理，另一方面则可以提高设备保障能力。因此在每个月度、季度、半年度或年度设备管理总结报告时，企业设备管理部门都需要提交设备管理指标任务完成情况。下面请随笔者一起了解设备管理指标。
设备管理指标类型
通常情况下，设备管理指标重点在技术经济方面进行分类，企业常用的指标有设备完好率、设备数量利用指标、设备时间利用指标、设备能力利用指标以及设备的综合利用率指标。其中设备数量利用指标又分为现有设备实际利用率、实有设备安装率以及已安装设备利用率;设备时间利用指标又分为计划时间利用率和日历时间利用率。设备管理指标算法具体如下所示：
1.设备完好率
所谓完好设备，即设备性能良好;运转正常、零部件齐全、有形磨损不超过规定值;设备的原材料、能源等消耗正常。
2.设备数量利用指标
在设备数量利用指标公式计算中，需要将设备的数量性质分清，即实有设备数、已安装设备数以及实际使用设备数量等。
(1)实有设备数，即企业实际拥有，可调配的全部设备。
(2)已安装设备数，即已安装在生产现场，经过验收合格可以投产的设备。
(3)实际使用设备数，即已安装实际使用的设备。
设备数量利用程度指标计算公式分别为：
3.设备时间利用指标
设备时间利用指标中涉及到日历时间、制度时间、计划工作时间以及实际工作时间等因素，具体说明如下所示。
(1)日历时间，即按日历日数计算的时间;
(2)制度时间，即当采用连续工作制时，制度时间就是日历时间;当采用间断工作制时，制度时间是从日历时间扣除节假日、公休日及不工作的轮班时间后，设备应工作的时间;
(3)计划工作时间，即从制度时间中扣除计划停工后的工作时间。
4.设备能力利用指标
注意：只要分子分母的时间区间一致即可，以上两个公式是统一的。
5.设备的综合利用率指标
设备管理指标完成效益
很明显，制药企业能够按照要求完成设备管理指标规定的目标，则可以使设备正常运转得到保障，降低设备故障率，减少事故停车，设备合理维修等工作提升到促进企业提高生产效率、有效控制成本、加强市场竞争力的高度。
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