煤矿机电设备管理是一项面广、量大、专业性强、技术要求高的工种，企业在煤矿机电管理中在贯彻执行国家法律法规的基础上，还有根据自身生产情况以及设备管理需求，从“管理、设备、培训”等环节量身制定科学、可行的机电设备管理体系，确保煤矿机电设备安全、可靠、高效。
煤矿机电设备管理
煤矿机电设备管理中问题
俗话说“蛇打七寸、牵牛鼻子”才能将事情做出成效。同理煤矿机电设备管理工作亦需要在切实掌握瓶颈的基础上，才能制定有效的措施。而目前煤矿机电设备管理中的问题主要包含以下几方面，即：
1.矿井机电管理缺少现代化管理系统
安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。
2.机电设备管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常发挥
众所周知，煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。而目前煤矿企业内部对此工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完全发挥。
3.机电专业队伍建设不科学、人才流动性大，
我们都知道，煤矿开采是高危、艰苦行业,环境差、风险大、收入低,缺乏对专业技术人员和技术熟练工的吸引力，甚至出现人才断代问题。煤矿只好进行人才自我培养,但一些激励措施不到位,培养出来的人才有留不住，跳槽或被挖走情况频频发生，因此煤矿专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏,队伍不稳定。
煤矿机电设备管理方法
1.抓好机电管理工作，确保煤矿的安全正常生产
煤矿开采各个环节，不管是通风系统，排水系统，运输提升系统，还是采煤工作面的采掘系统，乃至通讯监控系统都要做好机电设备管理工作。哪一个环节在机电方面出现故障，都会不同程度的给部分或全局的生产造成影响，甚至给党和国家造成重大的政治经济损失。因此，煤矿企业必须认真抓好机电管理工作，保证每台设备的正常运转，保证设备的完好率，上水平，达标准，才能保证煤矿的正常生产，才能避免和减少事故给国家造成的不同程度的损失。
2.实包机制,强化机电设备维护检修
任何煤矿机电设备,只要投入使用就应落实包机人,要挂牌留名,不留死角。包机人要包检查、包检修、包设备完好。生产管理部门要确保采区设备至少有4h/d的检修时间,主系统设备至少有2h/d的检修时间,使设备性能得到恢复,保持最佳运行工况。要加强分析找出设备运行、事故发生的规律,加强在线监测,逐步推行状态检修,保证检修质量,确保设备不带病运行,要杜绝零打碎敲事故,提高完好率、开机率,保证设备持续可靠经济运行,促进安全生产。
3.强化机电安全监察,促进隐患整改
煤矿机电设备分区域划片给监察人员包干,落实检查责任,要包检查、包隐患整改。加大对机电监察人员的考核力度,提高责任心,确保跑到位、检查到位、隐患整改到位。推行隐患的检查人与被检查单位现场双鉴单确认制度,被查单位对隐患埋单制度,强化隐患的闭环管理。加大对甩保护、电气失爆、带电检修等严重违章行为的打击力度,严格按“四不放过”原则追查处理,隐患与违章行为均要溯根溯源,树立制造隐患和违章就是犯罪,隐患不整改、违章不制止就是失责理念。要改变检查方式,把单纯查硬件转到硬件、软件、工作质量一起检查,要扩大检查范围,把固定设备、流动设备、特种设备,机电施工过程、工程质量、工作质量均纳入检查范围。
4.做好基础工作，健全技术资料，保证设备的运行
加强煤矿机电设备施舍管理工作，最好实现科学管理，应当严格执行各项管理制度，从而保证生产的正常运行和人员的安全。在生产过程中出现的违章乱纪行为要严格执行制度，给予严厉的处罚。作为管理者，领导者绝不能心慈手软讲情面，加强对各项制度执行的力度，使管理制度化。
煤矿机电设备管理制度
1.煤矿机电设备管理部门必须对生产设备全面负责，贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规定。根据企业经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系。
煤矿机电设备管理制度
2. 煤矿机电设备管理部门要正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，严禁超设备性能使用。
3.根据上级规定，负责审定和编制企业内部设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则。
4.根据设备使用年限的权限，提出未提完折旧的设备报废工作。严格管理，主要设备完好率要达到90%以上，设备新度系数不能下降。无特大设备事故，重大事故率下降;待修率不超过5%，机电事故率不超过1%，停机率逐年下降。
5. 煤矿机电设备管理部门对在籍设备必须建立完整的设备台帐及资产台帐。
6. 煤矿机电设备管理部门建立设备库房的保管制度及设备收、发检验制度。
7.负责对各单位生产设备的完好状况、使用状况进行检查管理;编制每年的设备维简计划和大修理计划。
8.负责上报各种设备报表的填写和审核。
9.全面掌握全矿设备的使用数量、使用地点、使用状态;对闲置设备及时通知回收升井，及时安排检修。
10.负责办理设备检修手续和质量验收。
11.对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的，有权制止或实行经济处罚。
12.机电科每周召开一次例会，专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平衡。
13.对机电事故须组织分析，追查处理，并填写事故报告。
14.负责组织对职工们进行设备管理方面的教育及技术培训，组织开展设备维修竞赛评比活动，树立典型，推广有关设备管理方面的先进经验。
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