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电力公司加强设备管理工作

日期:2026-09-01

乾元坤和编辑

发电领域设备是基础,管理是保障设备正常运行的关键,因此电力企业在日常业务活动中将设备管理纳入重点工作内容,尤其是在重点节日期间,更是将设备管理强度加大,确保生产安全。如日前株洲电力电力公司通过三步加强设备管理工作,下面请随笔者一起了解此间详情。

电力设备管理

株洲电力公司加强设备管理工作

株洲电力公司加强设备管理工作

据悉,日前为切实抓好全年起步开局工作,大唐华银株洲发电公司召开会议,认真部署2016年设备管理工作。

1.加强科技创新和技术管理基础工作

在设备管理部的各岗位人员配齐的基础上,依靠科技创新来保障公司的安全生产,针对现在设备管理的难点,组织专业骨干成立攻关小组,攻克如空预器堵塞、脱硝喷氨自动优化、通流改造后滑压运行优化等技术创新项目。加强点检台账、设备检修台账、项目台账等基础技术信息留痕,为技术管理和科技攻关提供原始依据,做到有章可询,有据可查,有效地夯实了技术管理工作。

2.瞻前远虑做好年度设备检修管理

日常工作以深化“点检定修”、“精密点检”为主线,对照“基础管理月度督办对照表”,对日常工作进行定期考评,夯实设备基础管理工作。根据2016年的机组检修计划,开展修前、修中、修后的检查工作,三号机组按照创集团金牌机组的目标,认真做好机组修前评估、项目制定、检修文件包等前期策划,保障检修过程中的的人、财、物、质,确保机组修后各项指标等同或优于出厂参数。

3.重考核机制落实责任,提升安全生产管控水平

设备管理部明确技术监控、检修管理、设备可靠性、项目管理、点检管理、作业指导书和检修文件包管理等岗位职责,按照分级管理各负其责,严管理,重考核,整改再落实等闭环管理,确保设备安全管理制度的落实。

1月份,该公司已启动3号机组C级前期准备,积极与外包单位进行沟通,落实施工单位的准备情况。根据4号机组A级检修的预安排,已向大唐集团公司申请了A级检修监理的一级招标计划,根据大唐集团公司A级检修管理标准规定,已提前六个月逐步推进A级检修的修前准备。

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