目前，设备管理人员的工作重要性与紧迫性逐渐加强，设备管理职责也越来越细化，这与企业对设备资产的性能要求提升有直接关系，如竞争加剧，设备大型化、复杂化、智能化、连续化、柔性化是企业生产和发展的的物质基础，在稳定设备性能基础上，设备管理职责必须清晰，并执行到位，为设备的正常运行提供技术保障。
设备管理职责
设备管理人员职责简介
不同行业，不同企业对设备管理职责的制定存在个性化差异，但是均为围绕生产运作、营销管理、计划管理、质量管理、内控管理、成本管理等方面制定设备具体的设备管理职责，是企业设备能够正常运转，降低机械故障，减少事故停机，并进行合理维修，从而提高企业生产效率、严格控制成本，提升市场竞争力。常见的设备管理职责内容如下所示：
1.全面负责企业的设备资产管理，使其保持安全、稳定、正常、高效的运转，以保证生产的需要。
2.全面负责企业的动力等公用工程系统的运转，保证生产的电力、热力、能源等的需要。
3.设备管理部门严格制定设备维修和技术改造更新计划，制定本企业的设备技术及管理的制度、规程。
4.全面负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修工作，合理控制维修费用，保持设备的可靠性，充分发挥其技术效能，产生经济效益。
5.负责企业设备的技术管理。设备是技术的综合实体，需要机械、电子、仪表、自动控制、热力工程等专业技术的管理与维修。同时还要执行国家各部门制定的有关特种设备的安全、卫生、环保等监察规程、制度。
6.全面负责企业的固定资产管理，参加对设备的选型、采购、安装、投产、维修、技术改造、更新的全过程管理。做出经济技术分析评价。
7.管理中空玻璃加工设备的各类信息，包括设备的图样、资料、故障及维修档案、各类规范和制度，并根据设备的动态变化修改其内容。
8.全面掌控设备的使用数量、使用地点、使用状态;对闲置设备及时通知回收升井，及时安排检修。
9.全面负责办理设备检修手续和质量验收。
10.对各使用单位设备的完好、操作、维护等不符合要求的，有权制止或实行经济处罚。
11.机械设备使用部门必须定期召开例会，专门对设备使用单位的设备使用、检修存在问题的汇总处理、解决和平衡。
12.对设备事故须组织分析，追查处理，并填写事故报告。
13.全面负责组织对员工进行设备管理方面的教育及技术培训，组织开展设备维修竞赛评比活动，树立典型，推广有关设备管理方面的先进经验。
……
总之，设备管理人员职责制定工作需要严谨、细致，职责落地需要严肃、认真。
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