客观地说，设备管理中不能缺少点检维修作业标准，它是点检四大标准设备点检管理中的重点内容，与维修技术标准、点检标准和给油脂标准共同构成“四大标准”。本文将重点介绍点检维修作业标准，希望能够为对此有需求的朋友提供参考或帮助。
点检维修作业标准
点检维修作业标准制定意义与编制条件
在设备管理中，点检维修作业标准不仅是检修责任单位进行检修作业的基准，还是确定修理工时及修理费用的依据，其制定与实施具有重大意义，首先，点检维修作业标准的实施与落地可以显著提高检修作业质量和缩短检修作业时间;其次，点检维修作业标准的实施可以有效避免或减少检修作业事故的发生;最后还可以提高设备管理中检修作业管理水平。
虽然点检为序作业标准实施意义重大，但其编制条件并不简单，而是需要专业的资深设备管理人员在明确目的、清楚工序的基础上进行编制，具体编制条件包含：⑴明确设备检修作业目的;⑵掌握设备检修项目内容和作业工序;⑶清晰了解设备结构和作业环境;⑷具有丰富的施工实践经验。
点检维修作业标准实施分析
从设备管理实际工作中可以明显看出，点检维修作业标准本质上是比较精练的、严密的设备检修施工组织计划，每个独立的检修项目都通过网络图规定施工作业标准，而且从图中可以明确看出施工工序、人员、工时和关键线路，同时注明了安全和施工技术要求，并计算出两种工时。
1.通常情况下，点检维修作业标准会明定期实施的主要作业的作业内容、作业顺序、技术要点及安全注意事项。而且从事点检维修作业标准的编写人员必须精准把握设备性能结构，并且具有丰富的实际工作经验。例如，外企开工初期的维修作业标准通常由地区专职点检人员编写，通常开工2年半以后作业标准已基本完备。
2.一旦点检维修作业作业标准基本内容初定完成后，便改由检修责任单位的施工班组长负责编写具体作业标准，并需要相关的专职点检人员确认。
3.待施工结束以后，企业设备管理部门中则要严格要求检修单位和地区点检站全面留底，并整理备案，供以后维修施工时参考。
到此为止位置，点检维修作业标准基本定型，而设备管理人员在落实维修作业标准的同时，需要根据已有的作业标准来确定工作量、工时、费用，并选择合适的施工班组。当然，随着设备管理业务的不断拓展，点检维修作业标准也在生产实践中不断完善，这样才具有实际的指导意义。
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