坦白地讲，企业之所以越来越重视设备管理培训，是因为设备管理培训活动有助于提升全员对设备管理与维护思想的转变、理念的吸收以及技能的掌握，尤其是智能制造、指挥工厂以及数字化车间的创造，更需要专业的设备管理人才，而且设备管理培训是企业拥有此类资源的最佳渠道。
设备管理培训
设备管理培训概况
设备管理培训课程设置繁多，但是万变不离其宗，主要是围绕设备一生的全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理(包括备件管理)、资产管理(如台账管理、档案管理、资料管理等)以及技术改造管理等方面，看是简单，但从横、纵方向可以细分出多项内容。正因为如此，目前市面上出现了很多专业的设备管理培训类宣传网站，而且根据不同的培训内容、受训人员以及培训讲师资历，费用收取也出现了差异。因此很多企业多采用内部培训的方式开展员工设备管理培训活动。
设备管理培训课程
1.设备管理阶段
从阶段上看，设备管理分为前期、中期和后期三大部分，前期管理包含依据企业经营项目即生产需求制定企业设备规划、采购计划;选型和购置所需设备，必要时企业可参与设计和制造、组织安装和调试即将投入运行的设备。设备中期管理包含对投入运行的设备正确、合理的使用;精心维护保养及时检修设备，保证设备正常运行;适时改造和更新设备等。设备后期管理包含设备封存、更新、升级以及报废等。
不同的设备管理阶段，设备管理培训内容不同，而企业管理者则可以分解各个阶段设备管理状态，并定位出问题所发生的阶段，从而有针对性进行解决方案制定，并对易发问题阶段进行系统的管理与培训。
2.现代设备管理与智能维护体系
此设备管理培训客场重点是分析国内制造业设备管理状况，详解如何通过建立健全的检维修体系，打造完备的生产线，达到生产零故障，真正提高设备综合利用率，降低维护成本;深入剖析制造企业设备管理在互联网+、中国制造2025时代中遇到的难题与挑战，以"新两化融合概念"帮助学员思考如何建立系统、务实、可落地的互联网+时代的设备管理：设备智能维护体系，帮助学习者借鉴和思考如何打造适合自身企业的设备管理体系和智能维护体系。
3.故障停机管理和损失分析实战演练课程
我们都清楚，设备故障率高是影响企业效率的重要因素，设备故障造成的维修费用高也是影响企业成本的一个重要因素。如何减少设备故障，提高设备运行效率，降低设备的故障损失，是设备管理人员每天都在思考的问题。不断降低设备故障率，既是管理问题，又是技术问题。而《故障停机管理和损失分析实战演练》培训课程可使学员掌握故障管理的基本思路，掌握故障分析的基本方法，了解故障维修和预防维护的适用技能;通过具体的案例分析，结合互动式的教学模式，使学员从理论到实践都能得到提高;此外，该课程提供学员在现场管理、自主维护管理、检维修管理优化的思路和方法等。
除了上述设备管理培训课程或内容外，目前很多企业还十分关注网路设备管理与应用、金细化工厂设备维护管理、设备及备品备件采购与管理培训等课程。总之，不管是企业内训还是外训，设备管理培训工作必须定期开展，这样才可以真正提升企业的设备管理水平和效率，延长设备使用寿命，降低设备管理成本，从而提升企业竞争力。
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