互联网的普及已然将我们带入了一个全新的世界。以马云带领团队创建的阿里巴巴为典型代表，其他各类行业的B2B电子商务平台争相模仿先进又方便的交易模式，开启自己的行业路径。随着此类平台的逐步增多，竞争力逐步加强，互联网时代开始另辟蹊径，B+时代浮出水面。
B2B电商采购平台的发展机会
B2B网站真心不少，如此多的网站，还是不尽如人意。建材行业的采购者们的要求也很简单：首先保证产品质量；之后价格要合理，毕竟低成本是采购的基本要求；最后就是简单的寻找方式，毕竟时间就是金钱。可以说，对于建筑行业的采购商们的最大需求就是：优质产品+适当价格+节省时间成本。说到B2C，确实可圈可点。2010年前后，B2C兴起，京东、当当，包括后来的苏宁易购等等，市场攻势猛烈，价格战吸引公众眼球，买起东西来也方便快捷。然而讲到B2B，则有点让人灰心。一方面，大多数B2B只是解决信息传递问题，未能进入交易。这种模式被指落后，停留在WEB1.0时代，舆论普遍希望以B2C的交易模式来要求B2B。同时，一些平台还面临自身平台诚信问题无法解决、营收单调低效、用传统销售模式做互联网等诸多困境。
B2B采购平台掀B2B互联网迭代革命如今专业的B2B电商平台不断涌现，像一呼百应这样的B2B电商平台，以采购企业为核心，对企业采购链进行了深入研究，最终的结论是如果想做交易，必须在线上重建其采购链。而要想在线上重建采购链，可以以原来线下的老供应链为突破口，在不改变线下原有的采购供应关系前提下，将传统的线下交易行为搬到线上，进行在线交易。对此，一呼百应CEO戴森也表示，鉴于传统采购行业的多年交易习惯，不能奢求其能很快的接受线上交易，B2B的线上交易注定未来还有很长的路要走。为了能够培养企业采购的线上交易习惯，一呼百应也上线了“阳光采购商城”，从“信息交流B2B”向“线上交易B2B”转变。
目前一呼百应是一个企业采购搜索引擎，对于有原材料采购需求的企业来说，一呼百应可以称作是它们的“百度”。“无论你想生产什么产品，上一呼百应都可以采购到你需要的任何原材料。”一呼百应CEO戴森一语带出原材料采购商城的定位，一呼百应在供应链采购环节，为企业节省净成本，向市场要利润，也就是“以采购拉动交易”。
与阿里巴巴相比，一呼百应更加关注制造商的需求，关注提高制造商的采购效率，这也是一呼百应的差异化发展策略。目前一呼百应平台已经入驻了3800多家企业用户，不仅覆盖了原材料的采购商，还覆盖了半成品、成品的采购商，让任何企业不管想生产什么产品，都能在一呼百应找到这些产品的原材料和配件，更加完善了B2B供应链的生态体系。