昨天介绍了O2O解决方案，本文讲述百度糯米的O2O生态大举措。O2O模式是消费者在线支付购买商家的商品和服务，既可以由卖家直接发货，也可以由买家到实体店中自行提货，亦或线下享受服务。
据《北京晨报》11月27日报道，在2015年度行业格局骤变下，百度糯米不断通过造节营销、区域深耕、品类竞争以及会员+战略差异化策略突破，实施O2O生态大举措，取得了市场份额和业绩的重大突破。
据易观智库最近数据报告显示，2015年第三季度中国团购市场规模达553.5亿元人民币，环比增长18.9%；百度糯米市场份额突破20.1%，季度增速达到48%。百度糯米相关负责人表示，在外界环境的整体动荡中，百度糯米的整体稳步上行，可以归因于百度糯米的会员+战略以及糯米+生态联盟两条核心战略。
O2O电商模式
今年的“世界大会”中发布的 “糯米+”战略，全面开放资源和流量，联动上下游伙伴打造两大联盟，共建合作共赢O2O新生态。据了解，百度糯米不仅在餐饮、电影、充值类高频业务已经先于对手，医疗健康领域也已经开始孵化，旅游品类更因为换股携程已势不可挡——从数量到质量，从高频到低频应用，百度糯米+战略的布局已经先于对手。
团购是一种成本领先型模式，即以打价格战为主的O2O电商模式，其突出的优势为打折销售，适合某些行业领域灰色不透明、存在暴利的中间环节。团购型的O2O模式网站应用中商家为消费者推送线下商店商品、服务信息的常用方式，包括优惠活动、打折促销、信息服务、服务预订等，组织顾客抱团采购，将其转化为线下顾客。
乾元坤和O2O模式网站是基于线上线下商务模式设计开发的，对企业商家而言，O2O模式网站以企业内部管理为纽带，将线上交易和线下交易连接起来，实现线上交易线下服务，线下交易线下结算，实体企业可把企业推广、品牌宣传、市场促销等活动放到O2O模式网站上进行，大幅度提高营销效果。同时实现会员、配送、销售、业务流程的统一管理，最终提升品牌商的市场价值，增加加盟商的收入，为消费者提供优质的服务。
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