前文介绍了生鲜电商O2O发力最后一公里，本文讲述房企发力社区O2O。O2O模式本身在每一次消费体验中，实际上是面向一个个体消费者的，消费者与消费者之间并不必然的构成彼此的影响。因此从这个意义上讲，O2O模式在用户意义上的同边网络效应远远没有像社交平台那样明显。这也反向说明了为什么O2O模式越来越多的需要叠加社区要素，不断增强其粘性或者是增强它的同边网络效应。
据《中国经营报》11月23日报道，曾经被开发商视为“赔钱赚吆喝”的物业管理业务，如今却成为分拆上市、实现多元融资的“香饽饽”。据光大证券的预测，当前物业管理行业的收入空间可达2.7万亿元之巨。
社区O2O
目前，自深圳房地产企业花样年2014年分拆物管平台彩生活上市成功之后，物业管理业务正在被大型地产公司们一个个拆分出来，包装成社区O2O服务平台准备上市。包括万科、万达、保利等在内的大型开发商，目前都有了相对明确的分拆物业上市计划。
分析人士指出，房企分拆物业上市是一种趋势，但从目前来看，真正将社区服务做到实处的亮点并不多。尽管O2O板块的盈利前景以及其开发出的主题概念是迎合了资本市场的，但是物业近7成的成本在人力上，追逐高利润与高质量服务之间仍有难题待解。
房企碧桂园也已将物管分拆提上日程，在碧桂园财报中明确表示将物业管理及社区相关业务视为未来新的利润增长点。据悉，碧桂园已将物业管理纳入上市计划中，社区O2O模式也正在紧锣密鼓推进中。
市场发展具有无限性，O2O模式网站线上虚拟商务与线下实体店面相融合的新型商业模，只要克服其局限性，就会开拓出更有潜力、更健全的经营模式，开拓出更广的市场，带来新的商机。乾元坤和O2O模式平台充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，并充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易。
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