作为企业的hr管理者不仅要将员工的工作管理的井井有条,更要将员工的心里状态抓的牢,看的准,可能有些hr们对员工的精神层面的管理不当回事,认为每天对员工的工作管理就已经很忙碌了,哪有时间在对其精神进行管理,还有一部分hr会认为,员工工作不就是为挣钱吗?只要钱给到位,一切就OK了。相信抱着这两种看法的hr不在少数,尤其是是第而种看法的人更多。其实,在乾元坤和小编看来,但凡能够将力资源管理到位,为企业发展战略做出卓越贡献的hr们均在员工思想管理与职业技能、素养管理等方面做足了功课。因为他们除了知道每位员工的技能优势之外,更懂得他们内心真是的需求。下面小编对此进行分析,希望给您以帮助。
我们都清楚薪资待遇是留住人的基础,但是在满足了其薪资待遇之外,还有哪些东西值得员工们期待呢?
hr们要懂的员工的期待
1. 企业文化与管理机制
其实很多职场人士希望通过自身的努力能够实现在企业内部的升职,这是能力与实力的最好证明,这样也能够让员工与企业间的双方保持良好的关系,并能够将个人的职业发展目标与企业战略发展目标实现共振,员工找到自豪感,企业也提高了竞争力。
2. 企业对员工要公平对待
我们都知道“五个手指伸出来尚不能一样长”,那么生活中也就存在的不公平的情况,但是很多职场人士不希望这种不公平在工作也发生。或许因为个别原因,会让员工感到自己与别人受的了不公平的对待,从而导致心生怨恨,恨老板,恨同事,严重时员工会辞职。因此企业做到公平对待每位员工,尤其是老板不能因个人喜爱而对员工产生不公平的对待情况发生。
3. 互相尊重
其实,尊重别人也就是尊重自己,这个连小学生都懂得道理却在职场中经常发生变异。因工作压力、绩效奖金等问题会造成员工之间互不尊重,亦或员工直接与领导发生口角争执,不予听取别人解释,这种情况其实对企业和对员工都是获取差评的地方。领导与员工、员工之间都希望能够得到尊重,因此互相尊重是已经不仅仅是员工们期待的,其实也是企业,甚至日常生活中每个人的期待。
除了上述的情况外,像少一点压力、安全感、击败竞争以及适时享受个人生活等都是员工心里所期待的东西,那么hr们要想管理好员工们的工作,小编认为应该要先了解员工们心里世界的精彩,知其所想,解其所忧,方能管好其工作。
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