
互联网的风云变幻在逐渐改变着人们的生活习惯,同时在互联网企业中有着难以想象的竞争氛围。互联网一阵风接着一阵风的刮,谁能说O2O到底引发了什么样的效应?为了能够尽早占据主动和便利优势,BAT各家可谓摩拳擦掌蠢蠢欲动。相对而言,百度此番也未雨绸缪,为O2O布局启动了庞大的"航母计划"。
近2年来,百度通过领投、单独注资或收购等方式,逐步打造出一个包含多个垂类和方向的O2O生态圈。这个生态圈包括以百度糯米和外卖在内的O2O核心业务,还包括新近合并的在线旅游业务携程网和去哪儿;与Uber和e代驾深度合作的百度地图,此外,还有百姓网等生活分类资讯平台,e袋洗在线洗衣平台,以菠萝蜜和蜜芽为代表的跨境电商平台和包含作业帮、沪江网等互联网学习平台等。
方向全、垂类多,大小项目齐头并进,每个项目都有需要重金扶持和持续斥资的理由。面对这样庞大的盘子,纵使身为BAT三强之一的百度也不可能面面俱到,满足所有的需求。随着BAT的O2O盘子越做越大,如何在发挥O2O生态协同效应的同时,最大程度的减少内部耗损,各家一直在寻求突破。
毕竟即使像百度、阿里这样拥有强大现金流的企业,也很难保证每个项目都能获得所需的全部资金。"航母计划"的出台便是着手于在社会资本和百度监管体系之间寻找平衡。该计划不仅针对此类O2O业务,91桌面,百度在线知识平台宝宝知道和百度师傅等也攘括其中。
在航母计划中,主力战舰业务是将包括百度外卖等在内的十多个优质项目开放出去接受融资独立发展,以此加强内部资源和外部合作的同心力。百度在O2O电商模式上下足了功夫,在各大领域铺开自己的项目,获得新的突破。
对于百度而言,"航母计划"不仅仅是对独立的O2O项目给予财务上的扶持,更重要的是成为百度公司战略上的一种长期而稳定的扶持模式,这对于百度未来的发展可谓意义深远。
近期,有关互联网寒冬导致大批O2O项目关门倒闭的新闻不绝于耳,特别是上门洗车类O2O项目几乎集体阵亡。这是因为许多O2O项目缺乏业务推广基础,无法建立业绩支撑,仅靠肤浅的互联网概念就引来资本帮扶,最终缺乏核心竞争力的服务,无法引流盈利不得不走向衰亡。与这类项目不同,百度的航母计划将经过百度筛选和"调教",挑选出优质的业务推向资本市场,毫无疑问这些项目将引起资本市场更多的兴奋、关注和热捧。
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