施工机械设备在水电工程中的地位越来越无可替代，水电施工企业施工机械化程度及其设备管理水平的高低，直接影响着水电工程的质量、进度和效益。
现在水电工程市场竞争激烈，而企业对机械设备的管理又不是很重视，导致机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多问题。为解决之前水电机械设备中存在的问题，企业应采取相应的措施来提高设备管理的水平，下面是一些改进的相关措施：
1.培养和建立专业化机械队伍
因水电工程机械设备本身技术含量高，而又是施工过程中必不可少的，施工企业要想培养出一支技术精良的专业机械化队伍，就必须要解决目前队伍零散不稳定，设备操作人员素质低等一系列问题。
2.加强设备的维护保养，保持设备技术状况良好
企业应从思想上做出转变，要注重设备的主动维修方面，设备维护保养也是必不可少的的，要想让设备在运行过程中少出问题，就要建立一个独立的设备维修保养队，同时企业也应拿出一部分经费用来采购先进的保养机具以及维修检测仪器设备，定期对设备做保养和维护。
3.加大设备配，加速老旧设备的报废
随着工业现代化的发展，机械设备的更新速度也在不断加快。电喷时代的到来，加快了老旧设备的淘汰速度，它们在维修和备件供应上也难得到保证。新设备配置后所能提高的效率、效益，远比老旧设备高成本、低效率的现状划算的多。老旧设备也应及时报废，来减轻企业的负担，使企业管理上轻装上阵，既适应现时代市场快速发展的形势，又可使施工企业提高竞争实力占领市场较高的份额。
4.明确责任，加强制度改革
施工企业应采取管理与监督并举、激励与约束结合、管用修一体化的先进管理模式和管理办法明确管理者、操作手、修理人员各自应做的工作和应负的责任，管理者并对制度严格执行，要将设备的维修保养工作落实到人。企业应使每一位设备管理使用者知道自己必须做什么，管理这也要起到带头作用，要建立一套完善的制度，做不好要罚，做得好也要有相应的奖励政策。
乾元坤和设备管理系统能实现集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体的管理系统，帮助解决设备老化以及人为原因造成的一些不必要的损失等问题。
了解更多相关信息，请点击设备管理系统，或拨打 进行咨询。