目前，我国专业的人才总量不足全国总人口数的千分之0.3，这一现状表明我国存在着严重的人才缺口问题。面对该问题，各个企业的HR部门与HR软件的研发机构以及进行合作，希望从用人单位、HR软件研发机构等方面出发，各自从自身的优势出发，希望能够将HR智能进行同步升级，切实能够起到缓解人才缺口。那么就HR智能升级来说，具体应该怎样操作呢，下面小编对此进行详细分析，希望能给您提供参考。
1.调整企业人才战略
要知道，企业在面临数量不足的人才资源时，要针对自身发展战略的不同阶段的要求，进行调整人才管理战略，尤其是人才结构的排布，对于高层次应用型人才的应该设为人才重点，因为在信息时代，传统的人海战术已经过时，此时一个“高、大、上”将领可抵挡众多“虾兵蟹将”。故此，企业应该结合内外的实际情况重新调整人才战略目标，这才能及时缓解人才短缺问题。
2. 实施人才培养闭环系统
所谓人才培养闭环系统，说白了就是HR软件机构要从企业的业务运营与人才需求方面重调HR软件技术路线，要着力通过云数据构建人才培养的选、用、育、留闭环系统。这样不经能够将HR的被动工作变为主动，而且还能将HR的绝大部门时间与精力投入到整个企业的人才战略与培养上来，当然，这需要HR软件研发服务机构能够真正从技术层面跟上企业的需求，小编认为像北京乾元坤和科技这样的专业软件开发机构能够实现这一技术。
总之，人才数量匮乏是导致HR智能升级的直接原因，企业要依此进行人才战略调整，使内部高、中端人才结构合理化，保证素质优良的人才数量，同时，HR部门的配套HR软件系统也要同步跟进，要具备人才培养闭环系统中直接进行人才的选、用、育、留的综合功能。
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