前文讲述了山东省安丘市供电公司加强农村临时用电设备管理，本文介绍江苏中烟南京卷烟厂打造精益设备管理新平台。精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维，精益思维的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。精益管理的目标是企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。
据《东方烟草报》11月6日报道，近年来，南京卷烟厂以建立“发现问题、沟通协调、分析解决、评价激励、跟踪验证”闭环价值管理机制为目标，构建纵横交织的精益管理新平台，稳步提升设备效率。今年1～9月，卷包设备综合效率同比提升6.18个百分点。
烟草设备管理
在企业信息化管理体系建设中，设备作为企业资产的重要组成部分，设备管理高效化尤为重要，因此，设备管理系统在工业企业中被看作管理的重中之重，尤其是生产制造企业对设备的依赖程度越来越高，生产设备呈现出机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化的趋势，设备管理的规范化、高效化成为制造企业生产效益提升的重要途径。
乾元坤和在设备管理软件的构架设计上，可以根据企业需要，基于B/S、C/S等模式对将整个系统进行设计，通过三维构架实现对企业设备领域内的设备知识、业务管理以及专业管理等全方位管控，将整个系统设计成企业的综合设备管理平台。以此为基础，乾元坤和设备管理系统主要划分为六层结构：访问层、表现层、业务层、服务层、系统层和数据中心。
乾元坤和设备管理系统着眼于企业设备管理体系、制度的建设，帮助企业实现机械化、自动化、高速化地设备管理和设备利用。该系统开发注重实现设备管理的智能化，通过信息化的方式及时更新设备档案信息、设备备件检修、备品使用、设备运行状态等，并根据企业设备管理标准指标、参数，实现高效的设备维护、维修、保养、采购、应用等方案的制定，及对设备全生命周期的信息化高效管理，保证设备全程处于最佳状态。
此外，乾元坤和设备管理系统能够将设备管理责任到岗，任务到人，减少大量重复无用的工作，提升设备综合效率，优化企业的设备资源配置，保证设备能够随时投入生产或使用，提高生产经营的效率。
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