前文介绍了华北油田消防支队顺利开展设备管理竞赛，本文讲述陕西中烟推动设备管理精益化深入开展。精益管理能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。
据《东方烟草报》10月17日报道，陕西中烟高度重视，精心组织，协调配合，深化应用，确保质量，实现了行业与公司设备管理信息化在同步建设过程中的无缝对接，推动了设备管理精益化深入开展。
一方面，陕西中烟围绕报表数据采集、归纳和统计的要求，确保了系统运行的适用性和数据的准确性；在MES项目建设中，打通了行业、中烟工业公司、卷烟工厂的基础信息平台，保证了数据统计的规范性和严谨性，进一步扩展设备运维过程所需的基础信息，建立设备运维台账，实现设备点检、保养、润滑、操作、维修的规范化、标准化作业管理。
另一方面，陕西中烟设备管理信息化建设报表数据在指标设置、计算口径等方面满足统计要求，两个系统实现无缝对接，促进陕西中烟进一步明确每一项数据所涉及的参数，拓展数据细度、广度、深度、厚度，提升设备管理水平。
乾元坤和设备管理系统的实施能够为企业建立强大、规范的设备管理体系，通过设备管理软件在日常运行中对设备的运行、变动数据进行统计，通过即时的数据传递、流转，对设备实施监控与管理，有助于及时处理设备故障，提高设备运行效率。
同时乾元坤和在设备管理软件中引入了标准的设备维修保养技术，帮助企业提升设备的维修保养计划管理能力，减少人为造成的设备故障，降低设备维修成本，提升设备质量，保证设备运行顺畅高效，从而也保证生产效率的提升。
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