医疗事业飞速发展，医疗事业在现代化医院中起着非常重要的作用，设备的不正当使用会缩短设备的使用周期，并且会给医院带来一定的损失，因此，医疗设备管理和设备维护就变得尤为重要。
医疗设备管理是医院管理的一个重要组成部分，但它又与医院管理的其它部分有着很大的区别，是医院管理的重大难题和薄弱环节，这是由设备维修工作的特殊性决定的。在大多数医院，医疗设备管理不受院领导重视，设备处（科）领导又不愿管理这方面的工作，并且，医疗设备管理和维修工作极具复杂性与特殊性，因此许多中小型医院在设备管理维修方面的工作几乎为零。笔者认为，医疗设备管理和维修存在以下问题。
随着医院建设的高速发展，大型、高技术医疗设备不断增加，而医学工程技术人员的配备却没有和仪器设备同步，并且随着精减整编，人员数量越来越少，无法满足医疗设备管理和维修的要求。由于医学工程是一个新学科，处于起步阶段，人员发展不平衡，很多是从其它专业转过来的，无论是知识水平、技术水平，还是科研学术水平等，都与现代医学发展和高技术设备要求不相适应。
从设备管理方面来说，设备种类繁多、差异较大，给管理带来了很大的困难，维修的工作紧急而繁杂，要想有计划地进行系统化管理，更是难上加难。要打破维修人员的“大锅饭”现象也不容易，主要是维修人员的工作量很难衡量，不像生产企业那样明确。如何发挥维修人员的潜能，合理地给维修人员分工，也是管理方面的一个重要问题。
设备种类繁多、差异大，给设备管理带来了很大的困难，设备维修的工作紧急而繁杂，在医院运行费用中却只占一小部分，没有引起领导的足够重视，即使有设备管理这个项目，在领导看来也不能发挥多大作用。其实，这种看法是种偏见。设备维修费用相对于设备资产来说占的比例确实很小，单项的维修费用领导并不在意，至于维修人员节约下来的费用更是少之又少，但领导却没有计算由于设备的不正常运行而损失的那一部分价值，只对维修人员的培训费算得很清，这种情况下，要想对医疗设备管理将十分困难。
乾元坤和设备管理系统能实现集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体的管理系统，帮助解决设备老化以及人为原因造成的一些不必要的损失等问题。
了解更多相关信息，请点击设备管理系统，或拨打 进行咨询。