前文介绍了浙江绍兴全方位打造健康设备产业高地，本文浅谈设备管理信息化。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。
随着信息科技的发展和分工的精细化，设备的种类、数量越来越多，企业的设备管理出现诸多问题，如：设备采购、管理、保养、维修困难，设备数据信息滞后；填写设备卡片、设备台帐、各种单据的工作人员多，效率差，工作交叉，导致设备管理效率低、质量差；设备管理备品、备件的仓储和使用不科学等。
基于这些问题，设备管理信息化迫在眉睫。设备管理信息化主要可以通过如下三个方面着手：一方面，可以通过履盖生产管理环节的协同工作平台，实现设备管理制度和标准的信息共享；另一方面，通过生产管理系统和数据采集系统，实现了设备维护、运行情况的信息共享。
此外，通过部分专业管理系统，实现专项管理的信息化。如计量管理系统的应用，所有部门共享同一数据库，使计量管理实现程序化、信息化。各基层单位充分发挥自主技术力量，立足本级管理，研究如何实现管理信息的快速传递、集成、共享；探索探索实现基层管理的数据化、数字化、信息化。
乾元坤和设备管理系统设计采用自底层向上层归纳，自上层向下层的分解形式，从决策层、管理层、生产层以及设备运转等环节设计，层层紧密联系，环环相扣，在设备应用效率提升的基础上，建立科学的设备管理模型，帮助企业实现规范化、体系化、信息化的设备管理、维护、应用与保养。
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