设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分，在企业中，做好设备管理工作，不仅使企业的生产秩序 正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产，而且有助于提高企业在市场上的竞争力和生产发展水平实现扩大再生产经营。
设备管理在企业管理中的作用 在现代管理阶段，由于科学技术的高速发展，企业的许多生产过程由机器设备逐步取代人的作用，因此生产开始受到设备影响，设备管理在企业管理中的作用愈来愈重要了。工业企业管理包括计划管理、技术管理、生产管理、质量管理、设备管理和财务管理等。它们之间互相 联系，又互相制约，相辅相成，缺一不可。
要管好设备不仅要看它生产多少产品，产品的质量如何，取得多少利润，更要看设备是否处于完好状态。假如一个企业完全靠拼设备来取得高效 率、高利润，那么这种高效率和高利润决不会持久。从长远看，其综合效益是差的，甚至可能造成设备的损坏和事故的发生。因此，国家对加强设备管理非常重视，把设备达标作为企业升 级的一项重要内容。要求各级企业领导在企业目标管理中，都明确规定设备完好状态作为目标管理的一项重要内容。许多管理体系认证都把设备管理作为审核的一项重要内容。
建国以来已建立了较完整的工业体系和国民经济体系，对于现代化生产的基础设备而言，它的管理、使 用、维修状况如何，将影响企业生产水平和经济效益，也将直接影响到全面开创社会主义现代化建设新局面的实现。
设备是现代化生产的基础，设备管理的好坏直接影响到企业的生产能 力、产品质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率。要有计划、有步骤和有重点地对现有设备 进行更新和技术改造，加强维修，使老设备的性能提高，寿命延长，保证企业能创造更高的经 济效益，为促进国民经济的持续稳定发展做出贡献。
工业企业产品的品种、数量、消耗、成本 和利润等指标，在一定程度上都受到设备状况的制约。以产品成本为例，在产品成本中与设备 有关的费用有折旧费、维修费；这些费用相对来说是固定不变的，产品产量愈多，单位产品分 摊的上述费用也愈少。加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，就可以增加产品产量，降 低产品成本，企业可获得更多的利润，取得好的经济效益。
乾元坤和设备管理系统能实现集设备基准信息库、设备日常保养、异常处理、检修维护、维修费用控制、备件跟踪消耗以及固定资产管理于一体的管理系统，帮助解决设备老化以及人为原因造成的一些不必要的损失等问题。
了解更多相关信息，请点击设备管理系统，或拨打 进行咨询。