对于企业来说，提高制造管理水平是从业者始终在努力的方向。制造管理水平的高低是整个企业管理水平的全面体现。而企业进行信息化建设来提高生产效率和运营水平的理念得到了大家的认可。
ERP、SCM、CRM等技术也层出不穷，这些技术和工具(有些场合下也被称为"理念")的确能够提供企业的运营效率。但笔者认为若要实现制造型企业的全面管理改进，必须解决制造管理这个瓶颈环节。要大力发展以制造执行系统(即MES：ManufacturingExecutionSystem)为代表的先进制造管理技术。
MES是面向车间层的生产管理技术与实时信息系统，它是企业实施敏捷制造战略，实现车间生产敏捷化的基本技术手段。为提高企业市场竞争力，制造企业普遍存在对以MES为代表的制造管理信息技术的需求。回顾制造业信息化的历史，财务软件、ERP、SCM、CRM、PDM等应用系统陆续进入市场，这些软件在很多方面为企业的管理提升发挥了重大作用，但是对企业的制造管理并没有带来明显的帮助。
现代企业的发展必须要依靠信息化管理，只有这样才能提高企业的生产效率，增强企业的核心竞争力。而在我国制造企业中由于制造管理水平低下使得整个企业效率低下的现象还是很普遍的。MES系统的应用就为企业带来了福音，成为企业信息化建设中的重中之重。